周日开会

正月十六，周日，被叫回公司开会。若不是公司XX式管理，谁TM大周末早起，还跑那么远回去开会。

空荡荡会议室

培训内容稍稍有些改进，有独唱变成了互动式教学，能稍稍好点～花样上，但只是花里胡哨些，不解决本质问题。本质的问题是什么？是绩效与激励之间的平衡，是管与放的黄金分割，是公司总部各种要求与实际产出之间互相调和，而不是既要又要还要、只知把下属当垫脚石。

年后，地区公司的最高层做了职务调整，赶上年初，接下来一两月必然大动作，想想自己在这中间所能做的工作，借力顺风而为。

今天下午，同虎妹去婚纱照公司看了下，最后确定4月份拍照。

明天是开年第二周，不为别的，搞钱。

少一些抱怨，多一些主动进取；少一些内耗，多些自信；少一些不必要开销，多些理财与储蓄；少耍会儿视频，多看书与锻炼；少点外卖，多自力更生；少熬夜，多早睡早起；少些敌，多交朋友。