决策的开始

从2021年7月底加入定投人生课堂到现在，在《定投人生课堂》里听的最多的就是溜达老师的逻辑课。《超越感觉》前后讲了15轮，其次是笑来老师每周2-3次的心理按摩课程。

逻辑是一个人的底层操作系统。笑来老师多次提到，逻辑不好的人，别说投资了，什么都干不好的。

学习了逻辑课以后呢，慢慢发现逻辑对独立思考，决策判断，投资赚钱，写作沟通，亲密关系，育儿，审美方式都是息息相关的。

笑来老师说，他的人生有很多个身份：

毕业以后做过销售，后来去新东方当英语老师，后来又辞职开始写书成为一个作家，现在他不仅写书，还做了投资人。

有这么多变化身份，只有一个身份没有变：那就是他这么多年一直在做学生，持续学习各类知识。

所以我们学习写作，也是为了用学习的逻辑更好的表达出自己的感受和观点。

特别幸运的是，现在我们已经知道了自己不知道，这样就可以挣扎着，有意识的，有计划的去扩展自己的能力圈。

所以，第2季逻辑课程就这么来了（及时雨）—《高质量决策》。

溜达老师在课程开始举了一个例子：

她有个学生看到身边很多人在报各种学习班，各种上课，他也开始焦虑。所以他随大流，赶时髦的也报了很多课程。

后来呢，那些课程他根本就不可能全部上完的，而且课程的质量内容也良莠不齐。

所以他做报学习课程这个决策的过程中，没有想清楚目标，不清晰。

在生活和工作过程中，我们无时无刻不在做着决策。可是大部分人没有决策能力，还有的人是习惯让别人为自己做决策。

记得我在14年离开R公司的时候，内心对下一个公司的选择是没有标准没有方向的。当时心里只想着尽快离开，至于是哪个下家不重要。

所以导致的结果是，去了一家公司面试，这家公司为了我的入职等了一个月，结果我只上了三天班就去了另一家公司。

一年后，几乎同样的事情再一次的发生：一家比较大的国企等了我三个月的入职时间，最后我又一次去了另一家公司。

关键是去的那家公司我也没有呆多久，两个月后就离职了。

多么不长久不靠谱的决策呀。

后来我才想明白，那个时候其实我的决策都是模糊不清晰的。离开R公司以后，觉得哪家公司都不如它，接受不了现实，导致心里落差大，频繁跳槽。

所以从14年到18年初，事业发展停滞不前，几乎没啥成长。

还有在工作中，我们做了决策以后，习惯征询领导的意见。其实，就像溜达老师说的，内心的潜台词就是逃避责任。

汇报了领导，就等于是领导做的决策，他来担这个责任。其实，结果如果不好，该担责还得要承担责任。

根本原因是没有把自己放到责任人、决策人的位置上，心里没有做好担当的准备。

那么，经过深思熟虑的决策就会带来好结果吗？也不一定呢。

事实上，好的决策不一定结果都是好的，坏的决策也可能会因为遇到好运气会有好结果。

如果这样的话，为什么还要学习如何做好的决策呢？

因为，我们无法掌控决策带来的百分之百的好结果，但是好决策一定能增加好结果的概率。