领导力的原则是？

       每个企业都是需要管理者去运营公司，才能更好地去发展和扩大业务。然而每个企业的管理者所表现出来的能力各有差异。然后，每个企业都非常渴求管理者是个人才，具有强大的领导力。

       那么，如果你是一名管理者，你是需要怎么样去提升自己的领导力呢？其实，在过去我们总结的经验当中，可以看到领导力应该具体的一些原则。

       首先说，个性原则，理解为个人对于处理事情的态度，比如，在面对一件困难的事情的时候，你会是怎么样去面对呢？想提升自己的领导力，是需要主动积极地去面对和克服它，是需要开朗坦诚地去接受它，更加需要的是有果断的决策的态度和坚毅的信心去把事情做得更好。

      其次是，分享原则，理解为个人与别人之间的连接分享。比如，平时跟下属的交流，你会沟通什么样的内容呢？人是感性的动物，然后，人与人之间更多的是需要情感的连接，来维系两者之间的良好关系。我们会愿意分享带有感情色彩的事情，我们也会分享和传递知识层面的内容，来加深彼此之间的感情。

    然后是，气场原则，理解为人个在任何的场合下所展示的能量。比如，今天高层们集中在会议室开会，每个人都需要去发表意见。在这种场合下，你应该表现出来的状态是？试想一下，如果每一个议题你都会去发表的话，很多时候你就会一不小心触摸到高压线，然后是不该说的或者不是你擅长要说的内容，结果说得乱七八遭，最后就会给别人带来不好的印象和气场。但如果议题刚好是你领域方面的内容，这个时候就可以大胆地去表达，来创立自己的能量气场，树立起良好的领导形象。又或者，可以尝试表达有创造性的建议来提升个人的高度。

     还有的是，主导原则，理解为个人对于事情的理解和执行。比如，现在工作上出现了一个问题，会面临左右决择的难题。这种状况，你会怎么样去解决呢？其实，在作出选择的时候，很多人都是犹豫不决的。而作为领导者，这个时候，应该是主动出手去作出肯定的决择，当别人在思考不定的时候，更加要抓住先机，敢于下判断来主导事情。

    有了原则，需要我们去执行和验证这些原则的有效性。