【读《洞察型领导》】
根深蒂固的企业DNA总是存在这样一种风险：会以现状维护者和思想警察的形式发动内部“抗体”来拒绝“外部入侵者”。
无论是个人还是组织，在一定的时期都会沉溺在舒适区，这是根植于人类DNA的本能。而个体的改变和组织的变革就是一种外部的异类“入侵”行为，处于舒适区的本能就会维护现状，拒绝改变。
洞察型领导者通过保护异类不被边缘化来守护不同见解的价值，提前预见所谓的“异类”并提出切实可行的应对方法。
即使是被动地接受“异类”，这些领导者拥有的态度也是“包容”。
【读《洞察型领导》】
根深蒂固的企业DNA总是存在这样一种风险：会以现状维护者和思想警察的形式发动内部“抗体”来拒绝“外部入侵者”。
无论是个人还是组织，在一定的时期都会沉溺在舒适区，这是根植于人类DNA的本能。而个体的改变和组织的变革就是一种外部的异类“入侵”行为，处于舒适区的本能就会维护现状，拒绝改变。
洞察型领导者通过保护异类不被边缘化来守护不同见解的价值，提前预见所谓的“异类”并提出切实可行的应对方法。
即使是被动地接受“异类”，这些领导者拥有的态度也是“包容”。
【读《洞察型领导》】 根深蒂固的企业DNA总是存在这样一种风险：会以现状维护者和思想警察的形式发动内部“抗体”来拒...
今天2019年第一个工作日，我一个人在家，也很不习惯。空洞洞的，象个废人一样，而且看不到你。 或许不同空间，不能相...
在舒适区边缘(拉伸区)刻意练习，从而把拉伸区变为舒适区，甚至突破困难区，把困难区也变成舒适区，产生新的拉伸区...
学习有一个“舒适区”理论。待在自己熟悉的地方（舒适区），是学不到东西的，你只是在不断重复；离舒适区太远（危险区），...
集体荣誉感，少我一个就不行，不能拖组里的后退 打卡之后立刻起床 离开舒适区，跳出舒适区 学习是为了变成更好的自己，...
我们把学习分为舒适区、学习区和恐慌区。
最近有句特别流行的话：你需要走出你的舒适区。 阅读要走出舒适区，工作要走出舒适区，运动要走出舒适区，把兴趣发展成美...
除非铁定决心，意志惊人，否则， 慎离自己早已熟悉的领域。 慎离舒适区。
把学习区的东西慢慢带到舒适区，用好习惯做事
早上听海贤老师谈到了舒适区，居然产生了豁然开朗的感觉，结合自己这段时间的经历，有一种打通的感觉。 海贤老师讲到舒适...
本文标题：把组织拖离舒适区
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jitjortx.html
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