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#产品体系学习之旅#

#产品体系学习之旅#

作者: 日日日gungun | 来源:发表于2020-01-02 17:55 被阅读0次

产品名称

商店FPDT项目

产品是什么

①商店横向团队间的信息规划同步;②商店策略可行性商讨及落地; ③参与方的参会情况

关键功能及描述

商店横向团队间的信息规划同步:

a)竞品分析报告:一月一次,2019年监测为主:年底前以安卓竞品为主,年底开始google和apple一起监测起来,2020年价值点闭环为主;(表格)

b)商店周度数据周报同步:商店核心指标变动详情;

c)产品运营侧重要落地进展(关系核心业务指标的业务规划):流量、福利体系;方向一致性;

d)系统新的设计规范:

e)月度需求池:和相关方同步落地进展:

策略落地:

a)策略:议题种类—标杆类议题&增长类议题&价值类议题&实验类议题

b)落地:收集议题:122个,进行12,挂起:21;关闭&完成89个

c)延期情况变化图

参会情况:

a)基本都是100%参会;

b)议题讨论时长;规划类20min,策略类3-8min;

运营方法

理规范——FPDT定义及职能文档;

定规则——参会准则;

定期反馈——议题闭环情况、延期报告、复盘;

奖励——乐捐池筹备下午茶;

2020优化方向

挂起议题—挂起时的开启时间把控&定期梳理;

竞品分析报告:——价值点闭环(效果反馈);

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