在刚刚入行时，听到一位前辈的分享说：Fake It Until You Make It! 你现在不牛逼，所以要装逼！人家觉得你牛逼，找你买单，然后你就真的牛逼了！我当时一愣！心想：竟然还有这样的操作？
今天又从宁向东教授的专栏里看到一句话，说：当你第一次演戏的时候，你是在演另外一个人，当你演了一百遍后，你演的就是你自己。
这两句话不是说得是同一件事情么？原来装逼还真能让自己牛逼？背后的逻辑在哪里呢？如果这点真的成立的话，那么我们是不是也找到了让自己迅速提升的一条捷径呢？吉力的一点点想法和大家探讨下。
我自己从来没有当过演员，但是我至今依然有个梦想就是为TVB的一部剧跑个龙套过过瘾，当年实在是太爱看香港电视剧了。不过我相信所有人都上台表演过什么节目，至少验过一棵树，一个猴子什么的吧？演戏，关键就是要像！对不对？
我最近一次“表演”，是为公司一个活动上台分享三分钟。你说说，三分钟能分享啥名堂出来么？那为什么要分享呢？要的就是一种气氛呗，给场下打打鸡血，让台下高管们听了鼓鼓掌，觉得年轻一代有前途，任务就完成了对吧？所以，演讲时无论是内容、语言和身体动作，都要以达成这样的效果为目的。你说，这算是演讲，还是表演呢？其实说白了，演讲的最高境界，是不是也是一种表演？不就是为了把自己的情感和信息有效地传递给观众，让观众产生共鸣吗？
以“没吃过猪肉但见过猪跑”的态度我也揣测一下演员的自我修养。要演好一个角色，就得理解这个角色的内心。怎么去理解呢？最简单地就是先硬着头皮去说台词，去做这个角色的事情。一开始不理解没有关系，当自己真正长时间代入，重复地做这个角色的事情好多好多次，过程中一定慢慢有体会，自己渐渐成了那个角色。所谓“入戏太深”，不就是这样的一种感觉吗？
今天从宁向东老师那边听到这么个故事。有位工程师厌倦了自己的工作，于是转行做销售。但是他完全不擅长和人打交道，非常得内向，那怎么做销售呢？他一开始连拿起电话都紧张个半天。于是，他下决心模仿那些Top Sales，打电话前不断地练习话术，用他自己的话说：不断地练习直到成为自己的本能反应为止。结果，他真的成了一个优秀的销售员，并且被提升成为一个大部门的领导。
可是当领导又是新的挑战了，他又完全不懂。随后他发现，很多优秀的领导都有十足的影响力，最简单的一点就是演讲技巧超级棒！听这些人讲话后就让人热血沸腾！所以他跑去学习班专门练习如何公开演讲。练习了一段时间后，他发觉心情开始越来越放开，也能够像那些优秀的领导者那般滔滔不绝。不过他又发现，优秀的领导者不仅仅会说，而且还会认真地聆听下属的讲话，耐心地聆听是一种重要的激励。于是，他又如此练习。
这个人是谁呢？美国的商业偶像第一人，李·艾柯卡，曾经做了8年的福特汽车的总裁，之后被福特给炒了鱿鱼。他随后加入当时濒临破产的克莱斯勒，把这家公司起死回生，成为了美国的商业英雄，也成为了福特汽车的最大竞争对手。这个故事来自于他本人的自传。
这个故事倒是引起了我很多的共鸣。因为我也算是一个工科生转行做销售，也同样是并不喜欢与人打交道，但无奈必须这么做，甚至是逼自己这么做，但渐渐地也成为了一种习惯，也“苦中作乐”找到很多乐趣。不过我内心清楚，静静地看书给我的能量要远大于和人群在一起。这也是为何我依然觉得我是很内向的人。谁说内向不能成为一个好Leader呢？
同样，Facebook的COO桑格伯格，一个在男性为主的互联网世界里的女强人，她自己也说，在大男人中间扮演强者的角色，“演得久了，就成了真的了。”
宁教授引用了不知出处的一句话：做领导，在某种意义上，就是一种表演。要通过精心准备，先把自己演成一个领导。要精心安排表演的场景，要认真准备自己的台词，同时不断地改善自己的演技！
如果说领导力都能够靠不断地演来逐步地打磨，那么或许任何事情我们都可以这样去做。人生如戏，每个人其实都在扮演一个角色。但又有多少人真的是在精心准备自己的台词，安排表演的场景，在磨练自己的演技呢？一场戏，主角就那么两个，其他都是配角和龙套，这和现实生活中的比例是不是也很相似？
但一开始龙套，那又如何呢？周星驰的龙套翻身史，应该是最励志的了吧？自传一般的《喜剧之王》说明了一切。咸鱼翻身自然有运气的成分，但不依赖龙套时演技的磨练，以及自己独特表演方式的打磨，又哪里来的李修贤慧眼识珠？
Fake it until you make it. 我开始明白这句话，并且认可这句话。你想成为成功的人，那么就先演出成功人的样子来，演着演着，就成真的了。但关键是，你想演吗？每个人是自己的导演，决定自己角色的命运。
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