萧条下，现金为王

能够承受多长、多重的萧条的打击，在萧条中有无实力抓住新的机会，重要的就是有无足够的“储备”。“储备”就是企业储备了多少现金。

然而，现代资本主义的金融制度下，企业储备大量的现金和存款，对股东而言并非好事，企业需要以钱生钱，让金钱更多地获利。要减少现金存款、减少自有资本，提高股东的收益率。

但是，企业过于“瘦身”就无力承受危机，没有储备也无法抓往再发展的机会。要把萧条、把危机变成机会，就必须在平时不断增加储备，经营企业应该脚踏实地。凡是优秀的企业，都会把萧条看做再次成长的机会，把萧条当做一种考验。当萧条来临时，团队更应团结一致、共同奋斗。

企业家必须看到客户和股东不注意的事物，看到别人看不见的东西。平时要经常考虑，"有什么灾难可能降临？"，"什么东西可能会击垮我们？"

中国有句话叫“阳光底下修屋顶”，就是说屋顶必须在晴天认真修好，等到下雨时再修就为时过晚了。

因此，企业在经济景气时注重储备，在经济不好时进行投资，要做到这一点，必须有丰厚的现金储备。