文/熊较瘦
昨天下午项目投标结束后，总算松了一口气。回想起前期为此项目做的一切准备和付出，都是为了最终的那一刻，还是值得的。
在这中间还有另外一件事让我有思考良久，就是客户需要我快速给出一套信息化建设的方案包括方案里包含的设备清单，每次到这个点的时候都觉得有一些困难。这困难来自对项目把控的不确定，来自方案本身是否是最佳的困惑，以及里面涉及到方方面面各色人的角色定位。
其实这本身就是一个完整的项目管理，我在思考人生是否也该这样管理呢？现在还真的很难给出定性的答案，能够肯定的是需要管理。只不过人生的大项目只有一次，管理不好也许就会被“废标”。
任何一个项目都会有目标，根据目标规划的一套解决方案，与方案对应的具体软硬件设备、配件、人力、财力、时间等等。同样，人生的目标如果不确定，所做的任何付出和努力其实都只是时间的填充物。跟项目有些不同的是人生的目标需要不断发掘和优化才能找出那个最真实的内容。而每次为那些小目标奋力前行，才使得整个人生充满了意义。
可是人生的招标人、投标人都是自己，而且只有一家来投标，招标的商务要求就是是否符合制定的目标，技术要求就是各个良好习惯指标的养成，所以要想做到商务和技术无偏离，就需要提高自己的思维模式，掌握足够知识和技能储备。
人生的封面上也会有这么几个字“在离开这个世界前不得启封”，而中标结果将会在墓志铭上公布。
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