日更第一天，今天要讲解的这本书书是《赋能》
什么样的团队才能适应错综复杂的局面？
书里面，麦克里斯特尔的观点是，在错综复杂的局面下，我们需要把大团队拆分成小团队，小团队，小团队要有敏捷性，并且有明确目标。就比如一个社群，一个社群的组织离不开每个部门的配合，每个部门目标都是为了服务这个社群，各司其职。
如何一支应对不确定性的超级团队？
作者为团队管理者提出了三点建议，在思想观念上，要像园丁一样去领导，营造良好的成长环境，在不同团队之间，要帮助他们突破升级，建立关系，在锻炼团队成员时，要帮助他们打造体系思维，与成员充分共享信息。
上次我朋友跟我讲他参加海军的时候，他们每天都要跑十几公里，他们开始很多人都坚持不下来，但是队友都会陪着他们，拉着在后面的小伙伴一直跑下去，他们那里只要一人没到，全体受罚。因为他们内部之间不抛弃不放弃，互相信任，为他们团队的感情提供了基础。
通过这本书，明白外部的环境瞬息万变，组织的目标都有可能随时变换，团队成员既然要做决策，就不能像原来那样子，低头干活，还要时刻向领导那样，抬头看路，用体系化的思维去做决策。
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本文标题：Day 1赋能
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