我跟我的搭档在工作上有个习惯不一样。我比较喜欢将工作放手给团队和合作方的成员去做，而搭档则不然。他会常常指责下属，修改下属的方案，方式、方法、金额、数量等等，重要的不重要的只要不合意就要改，哪怕是表述方式。
其实一个人能进入到公司，无论是不是有相应的每一项工作经验，他都在这个社会上生存了几十年了，他能在这个社会上生存几十年就说明一定有他适应周边环境的办法。而搭档看不到，他总说每个人的不是，说大家没用。
那他为什么看不到呢？
因为他管不住自己的手，越俎代庖。中断了别人的做法，自然接下来会怎样就看不到了。
当他说“按我说的做！”“听我的！”“不要你做！我自己做！”，言外之意就是他来兜底，他并没有意识到自己切断了一切可能性。
我觉得他得控制自己，可以用静默观察的方式来代替插手。相信不出声，事情一样会顺利进行。
我试过，我甚至试过佯装看活动方案（我真去没看内容），说方案挺好的，照你的意思执行吧。然后一切顺利得像春天种子会发芽一样自然。（看吧，他们真的会想办法搞定的）
当然下属的能力程度各不相同，而我搭档总会觉得自己的标准才是正确的，也是这样评判工作中的人和事的。但他不懂得他的先入为主是怎样让他失去看见别人的能力的机会的。他的能力，也不是这世间唯一的能力。
他的做法让大家感受不到被尊重和被认可，久而久之，很多人对他的态度从敬畏走向了怨念和厌烦。
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