文|龙十五
合上《原则》一书，内心有一种深深的感触却难以表诉。
有一个经典问题：如果在数码宝贝中，让你任意挑选一个来作为你的守护者，你会选谁？
小时候的我在无意间总会思考这个问题，每次思考脑海中常常浮现了神圣天使兽的模样。当所有人都死寂的时候，神圣天使兽划开天国之门那一瞬间的场景，神圣与壮观像刹那的昙花一现，但使小时候的我内心久久不能忘怀。
长大了，再次让我回答这个问题。我会果断选亚古兽，不仅仅是大主角光环可以活到“最后一集”，而是：当每次困难来临，亚古兽总是第一个率先进化，去承受最多的枪林弹雨，以一颗勇敢坚毅的心，一往无前。
亚古兽进化路径：亚古兽→暴龙兽→机械暴龙兽→战斗暴龙兽
一个人真正的成长，也是不断自我进化。
不断读好书、见牛人，就是一次次认知迭代。
然后呢？
我们要做什么？
是一次次自我升级，实现跃迁，成为更好的自己，这是一个循环迭代的过程，永远在攀登更高的山峰。
瑞-达利欧
《原则》一书的作者瑞-达利欧，美国对冲基金教父，桥水创始人，被称为“投资界的史蒂夫-乔布斯”。书中提到的生活和工作原理，帮助他实现了从一个普通的中产阶级的孩子，跃迁成为这个时代的最成功的人士之一的跨越。
书中提到为了拥有最好的生活，你必须：知道最好的决策是什么；有勇气做出最好的决策。
读完全文，我做出了五个改变：
001. 训练反直觉思考模式，保持头脑的极度开放和极度透明。
书中作者提到，“没有痛苦就没有收获”，这点我是向来是极度认可的。在剽悍江湖年会上，张小桃老师提出，“无痛苦，不成长”，要不断走出舒适圈去寻找更大的能力范围，不断提升元认知能力。
不断地刷新元认知能力，迭代新的思维。持续和牛人学习和成长，我的好友朱子先生，加入社群后，被很多人和事情”刺激到“了，短短几个月的时间从18线小城市搬到2线城市，利用摄影天赋日更文，成为简书签约作者。
娜总加入我的团队前，做了一件让我印象深刻的事。
她竟然跑去问了我朋友圈问了近百号人我的缺点和不足的地方，然后出了一份句句扎心的调整方案，这份文案让当时20岁的我潸然泪下。为什么？
当时我就是仅仅凭借直觉力来思考，潜意识产生了自动保护机制——我感到极度地愤怒和焦灼。后来静下心来才慢慢让头脑调用出理智的一面，辅助程序化的调整机制，静下心来思考。
这份方案不仅仅是是指出问题，还给出了对应的建议，当意见产生分歧的时候，需要停下来去聆听。后来娜总一步步成为工作室的运营总监，我说：请保持你言语犀利的画风，我们需要真实的声音。
想法不同不一定导致分裂，也可能产生相辅相成的效果。在自己的短板上，依靠擅长者的帮助。
002. 更加珍视诚实、能力强、表里如一的员工。
看完《原则》，影响最深刻的莫过于达利欧对于员工的珍视程度。
密切的沟通和交流，想想看也是这样的，不禁让我回想起，前天的线下中，提到一个场景：独自一个背井离乡地到陌生的大城市，少小离家，过早成名，名誉更多归结于团队成员的支持和不离不弃。
团队成员遍布全国各地，大部分团队成员都已经认识我三个年头以上（意味着她们在我还未成年时候就认识我、极度认可我、并矢志不渝地追随着）。
正如达利欧所言，“与目标一致的人合作，你实现目标的能力会比一个人干强得多。”我通过和他们密切沟通和交流，碰撞出很多新的想法，并落地执行。
有一个观点，我打自从秋叶大叔的课堂上学到后，就一直深切地认可，也反复在公众号提到过：未来不再是”超级个体“的时代，而是需要拼”超级团队“。所以，无论实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键。
003. 领会并感激：深思熟虑的意见分歧。
书中有一个观点颠覆了我曾经的认知：特别是当两个人的观点截然相反时，很有可能是一个人是错的,。于是，搞明白是不是你错了，对你是有好处的。
你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定该怎么做。
早年创业的时候，经常和合伙人Helen在广州某肯德基碰面，两个人一碰面就开始对工作室存在的种种条例提出不同的声音，虽然意见不同但气氛还是缓和的。然而后来有段时间各忙各的，没有碰面，而因为不同的意见并没有及时处理导致彼此的怨气很重，冷暴力便产生了。
因冷暴力受伤过的人都知道：亲近的人和你【信息不对称+冷暴力】，这可比什么情况都要可怕。
虽然还在冷暴力但我们都知道，这一切都是为了公司更好地发展。后来对此情况我们便约定好：有什么困难，一定要都摆在台面上说出来。这点和第一点公开透明的观念不谋而合，要是早点看《原则》这本书，也不会有那些争执了。
当然，书中也提到，跟任何人都头脑开放不一定有好处，你应该花时间找到最可信的人和你探讨观点。
004.把你的方案写下来，并让所有人看见，并对照方案执行。
方案写出来，其实就是在执行。而且，规划一个好方案不一定需要很多时间。这点，在现实生活中已经有人实现并且做出了一个很好的成绩，这个人就是剽悍一只猫。
在这个月初五号，他提出要做一场极致践行者大会，立刻起草了方案并和团队的人协作。从一个想法到实际大家看到的上百号人 来到现场去听演讲，仅仅花了10天时间。
这可比生活中很多瞎逼逼，但没有实际落地执行力的人，强一万倍。
005.在深刻地理解人工智能前，不过度信赖它。
近年来，不少朋友，不厌其烦地在我耳边叨叨，“AI VR”技术等。他们都在热烈地盼望下一波趋势的到来，但在我看来，这并不能成为取代人脑去理解事物本质的思想。
所以，在你深刻理解本质前，先不着急去依赖。作者担心人工智能能将带来”极快、极了不的进步“，但也担心会导致人类的毁灭。”
书中有一段话让我为之动容：
“我不想让你盲从我的（或任何人的）原则。我建议你深入思考所有你从不同来源获得的原则，并总结出自己的一套原则，以便你在现实生活中遇到某种情景时，都能利用这些原则”
我认为《原则》这本书，是你曾经经历和深刻思考过多少问题，曾经受过多少思考规律上的痛苦，就会在原则上产生多少的共鸣。
所以，这篇文章只是一个抛砖引玉，希望大家都能读读看这本书。
理解达利欧的原则，建立自己的体系，并迎战未来，义不容辞。
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