王健林为什么要卖掉万达的77个酒店？
这一直是个谜。很多人说，王健林这是在甩包袱，负债太厉害，万达包袱太重。就连王健林自己也说：万达通过这次转让，大幅减少负债，收回巨额现金。万达商业已走上轻资产品牌经营，万达文化旅游也将走轻资产品牌经营之路。
但真是这样子吗？恐怕这只是王健林做出最终决定的原因之一。
先来看下这些酒店怎么样：
这77家万达酒店，总建筑面积约为328.6万平方米及合共23202间客房。
这77家酒店有三大类经营模式：酒店业主、自营管理、品牌输出。（如果不懂这三种模式的区别请咨询度娘）
这77家酒店包括：万达自营品牌如万达瑞华（奢华酒店品牌）1家、万达文华（豪华酒店品牌）14家、万达嘉华（高端酒店品牌）38家。
这些酒店总结一句话：高端大气上档次。基本上都走的是星级豪华路线，赚的是有钱人的钱，和经济型酒店、中端酒店、乃至精品酒店都不一样。品牌塑造，酒店内部环境打造以及硬件设备都不是一般酒店能比。按照万达酒店度假村2016年正式推出的“以礼至善生活”的品牌核心，万达这些酒店不是“服务于社会名流与精英人士”，就是“为时尚新贵带来新奇乐活体验”。
如成都万达瑞华酒店。
酒店所在的锦江河畔是古时商队启程南方丝绸之路前的集结点，位置没的说，酒店还享有“全球酒店设计最高荣誉”之称的金钥匙奖（Gold Key Award）中，获得最佳奢华酒店、最佳奢华酒店客房两大奖项。
成都万达瑞华酒店
如武汉万达瑞华酒店。
酒店大堂中“极目楚天舒”是全球最大浮雕壁画，还有一副“天府盛景图”，光玉石就用了3762块、共计400吨位，近三百人的团队用去近两年时间才完成。
酒店内还收集了成都自汉代以来的城市地图。一般酒店住客恐怕不会知道酒店还有这个吧？
武汉万达瑞华酒店
上海万达瑞华酒店更不用说。
号称7星级，造价几个亿，豪出了新天际。上海滩黄金地段，无处不在的ART DECO元素、艺术品、24K纯金打造水龙头，还有国际米其林餐厅主厨坐镇，光那个梦幻电梯就够勾人心魄了。
但是这些绝不是王健林卖掉它们的理由，这么好的资源和项目，辛辛苦苦养下来的儿子，要还来不及，怎么可能舍得卖了？卖掉它们，肯定是因为这些光鲜后面出现了问题。这也是酒叔接下来要讲的，服务员身上的秘密。
2016年7月，也是一年前，王思聪在微博上公开破口大骂的长沙万达文华酒店，相信很多人还有印象。王思聪一声骂，虽然很多人当时分析这是王思聪在炒作，捧红了万达酒店。但是现在看来，毫无疑问，是万达酒店服务出了问题。
万达酒店虽然发展很快，但传统酒店业普遍面临的规模不经济、成本攀升和优秀人才缺乏，服务质量跟不上等问题，万达酒店及度假村也同样存在，而且因为发展太快，这个问题还比较严重。
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