我这人吧,挺会给人提意见的,又爱说,上次上级组织部门点名要听我提意见。我临进去时跟下一个说我就十分钟,结果天南地北吹开了,一小时也没刹住车。我来自基层,山区,一线,最有发言权。让我挨个给领导提意见,那就提呗,反正都有毛病。组织部门很高兴,正是他们想听的猛料,掏出本子开始认真记。整体年龄偏大,缺乏活力。现实就是如此,交流不出去,年轻的上不来。上级还问我怪谁,尼玛领导岗位交流不出去你还问我怪谁,还不是都怪你们组织部门不作为,这是我这基层该过问的吗?一把手,有毛病,毛病嘛就是太务实了,事必躬亲,太累了,像诸葛亮,坐办公室里多动嘴指挥指挥不好吗?二把手,有毛病,本领大而强,就是在我们当地太久了,为什么不交流出去当个一把手呢?三把手,也有毛病,毛病就是被一二把手挡住前进的道路了,人才积压太厉害,干个一把手绝对够能力。说了半天等于没说,记了半天等于白记,你们以为我傻啊,有意见我们内部交流,会说给你们听会告领导的状?内外有别懂不懂。关上门我们自己谈,想从我们嘴里说出我们领导的坏话来那是白日做梦。
提意见是门学问。就是提明眼存在的,谁都绕不过去的,无关痛痒的,不至于伤害别人的。看似诚恳,批评与自我批评,说了一大通,实际是保护。
给领导提意见,我最常说的就是下基层少了,一年来不了几次,不分管就更来得少了,领导管全局,哪能分那么清?多下来跑跑,多下来指导,我们基层才能提高见识和水平。而且来了看看就走了,光发发指示,拍拍照片,根本留不住,不在下面吃饭,怎么能深入交流思想?和下面基层的同志都不认识,怎么知道谁行谁不行。以前的领导们可不这样。这种意见领导们还得虚心接受,不过该不来还是不来。山里现在没什么好吃的。据说神秘的大青山上有野羊,可也不好抓,得组织专门人员狩猎,这些年管得严了了也就当个故事讲讲。
给单位领导提意见,就是提拔得晚了,政治过硬,业务过硬,部队出身,根正苗红,早就应该提拔到领导岗位上,这样的干部信得过,基层欢迎。部队这个大熔炉考验过了,政治上绝对可靠。放心用在关键岗位,绝对没问题。
给同事提意见,马上要提拔了,就说他因工作经历的限制缺乏大兵团作战经验,谁让我们是基层小单位呢,事小事少,肯定经历的事不够,但那不是我们的错啊。好嘛,结果后来一下子提拔去了繁华市里,兵强马壮的大单位,再也不是小兵团小打小闹了。
其实我一般都会定一个调,明着提意见,实际是表扬,但又不给人过度吹嘘的感觉,如春风拂面,让人感觉公心厚道舒服。就像天津卫说相声的捧人而又比较含蓄,不夸张。事前一般会给大家吹吹风通通气,别冒冒失失的瞎讲一气,让人家看笑话。上次上级来参加我们的民主生活会,同事就瞎放炮,说我从不出去吃饭,廉洁自律这块拿捏的死死的,别人出事我也不会出事。我使眼色已经来不及了,同事志愿兵出身,半天就憋了那么几句话,不吐不快,呛得领导啥话也说不出。就像笑话里的傻女婿,参加亲戚小孩百岁宴被嘱咐不准乱讲话,最后临走了说了一句:我今天可没乱讲话,要是孩子有事可不赖我。唉实在倒是挺实在,教的曲儿唱不得。同事父亲是战争年代的传奇英雄,胶东战斗英雄任常伦的战友,每次打仗都是第一个冲上去炸碉堡,命特大。最后炸断了腿才离开了老部队。同事后来被老部队特招入伍,不是文化低点早提干了。
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