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建立同事联络网的策略与技巧

建立同事联络网的策略与技巧

作者: 燕霞 | 来源:发表于2022-01-14 22:38 被阅读0次

    时间:2022年1月14日

    姓名:燕霞

    书籍:《联盟》

    作者:里德·霍夫曼、本·卡斯诺查、克里斯·叶

    自测(每项2分满分10分)

    坚持早起✔: 2分

    读30分钟✔: 2分

    技术练习✔: 1分

    读以致用✔: 1分

    赋能班级✔: 2分

    (今日自测总得分:8)

    干货分享(不低于30字)

    1、决定同事联络网的成员,包括所有前员工,但是面临法律诉讼或类似情况,则除掉。还有由于某些原因被解雇的员工也应该剔除掉。

    2、明确定义与前员工关系的期望和收益,比如员工推荐奖,产品折扣和白名单,举办活动,为杰出前员工颁发官方荣誉,向前员工通报最新消息。

    3、建立周详的离职机制。

    4、建立现员工和前员工的联系。

    感悟:在我们部门,对于优秀的前员工,我就做到经常与他们沟通联系,部门有合适的机会,邀请他再回来。我也邀请回了一个前员工回我们部门上班。再次回公司上班后,他进入到了中层管理的职位,工作认真负责,兢兢业业。

    一百个知道不如一个做到,最大的改变从来都来自:玩真的

    坚持星球,读书加油!

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