第一次接触王阳明的哲学，应该是墙壁上挂的一幅图，上面有四个字，“知行合一”。
年岁有点儿久了，不记得是初中还是高中的时候。当时的感觉是，这四个字好酷！不仅读起来非常顺口，而且隐隐有种顿悟得道的气势。随着年岁的增长，越来越觉得这几个字的分量是那么重。
我理解的知行合一，就是要把学到的知识运用到实际生活和工作中去，不能停留在表面知道，而应该通过实践彻底内化。很多事情，不去真正做一下，经历一遍，是无法知道其中的门道的。
就拿我们做软件产品来说，一个再怎么业务体量小、业务逻辑简单的软件，里面需要实现的功能点都是很多的。前几年的时候，我那会儿还不是产品经理，在做项目。当时项目上需要做一个小工具，用来临时解决一些票据打印的问题。我当时觉得这玩意儿就是临时凑合用用的，就一个页面，两个功能（保存和打印），简单的很，两天绝对完事儿了。于是就直接答应下来，找研发经理要了个人，开搞。结果实际一做，发现有很多隐含的东西，比如开发框架的问题，比如操作系统兼容性的问题，比如打印机驱动的问题，比如票据上信息项控制的问题，最要命的当然还有需求调整的问题。最后，开发完成加测试，花了将近两周的时间。
由于这事儿已经答应了客户，不得不做，只能硬着头皮上。而且花的时间远超预期，研发经理都跟我着急了——这是他跟我私交好，从项目上抠出来的人，毕竟预计只要两天嘛！
事后，我反思这个过程，就一句话，“想得简单，做起来难！”为什么会这样？因为我的“知”告诉我，这事儿容易的，成本很低，又可以给客户卖个人情。但是我没有“行”过，不知道从无到有做一个工具，会牵扯多少事情，也没有真正理解透彻客户的实际需求。典型的眼高手低啊！
打那以后，我变得慎重了许多，人家要做什么事情的时候，我不再随便说“这事儿很简单”。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！
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