Hi，大家好。我是（Allison）平姐，这是我日更的第50篇文章。
今天是正月十五元宵节，你吃汤圆了吗？
祝大家灯笼节快乐，天天开心！
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自2018年，人类又迎来了一场全球范围的经济下行。还是熟悉的剧情：资产狂跌、债务违约、信用收缩、消费疲软，以及关系每个人的——失业。
在制造业，仅去年一年，西门子裁员近3000人，百年老店通用电气裁掉了10000多人。路透社去年3月的一篇报道预测，大陆制造业未来两到三年因产能过剩而裁员的人数可能达到500万。
在零售业，家居巨头宜家在去年底表示将在两年内削减全球的7500个职位，集团总裁布劳汀说：零售业版图正在转变，规模和速度都前所未有。
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在高薪人群聚集的金融业，超过30家国内上市券商在2018年前3季度的利润同比下滑，部分下滑超5成，行业薪资和奖金大受冲击。全球范围内，虽然2019年才刚开始，但市场已传来道富将解雇15%的高级管理人员，野村将在欧洲裁撤人员的消息。
连过去20年来最红火的互联网行业也大幅裁员：
知乎裁员幅度达到20%，有员工早上还在写代码，下午被告知走人；美团实施3分钟裁员，无需交接，即签即走；斗鱼连书面通知都没下，口头告知员工裁员消息后，写字楼随即断水断电。这份互联网优化公司名单上的小伙伴还有滴滴、网易、腾讯……
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近期接受《财经》杂志采访时，长期关注全球宏观经济的桥水基金创始人瑞·达里奥不无悲观地说：我们会看到更糟糕的情况和混乱。
而以上诸多因素反应到个人抉择上，便成为一个切切实实的老问题：
全球经济衰退趋势继续发展的2019年，又是一个“差年景”，你到底应该做一份什么工作？
目标是水上（虚拟经济）还是水下（实体经济）？稳住存量，还是拓展增量？固守已知，还是踏入未知？韬光养晦，还是中流击水？追求舒适与稳定，还是拥抱变化与不确定？
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2019，正是重要的选择之年。
这首先是因为，人力资本的相对重要性在上升，劳动者能力和认知的成长越来越重要。
2019年及之后，做选择的原则，应像狄兰·托马斯的那句诗：“Do not go gentle into the good night（不要温柔地走进那个良夜）”。
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你必须带着以下视角，审慎、仔细地观察眼前的黑夜和混乱：
第一，投资自己。
投资自己，然后收获自己的增长曲线。
拆分来看，这包括：
（1）能力的增长：
敢于“淋大雨”，挽起袖子做实事，在实践中锤炼出稀缺的实干能力；
（2）认知的增长：
主动选择有深度思考、终生学习环境的工作，尽量减少“元无知”（对无知的无知），做一个“开源”的人，形成跨圈层、跨产业、跨代际、跨地域的视野。未来，learning curve（学习曲线）一定比简历更宝贵。
圈层突破：
说的是如果你想获得不一样的人生，就必须打破你固化的圈子，突破舒适圈，才能迈上人生的更高层次。这个世界最终会以现实来惩罚观望和思维守旧的人。
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（3）新人脉的增长：
和未来的“rule maker”共事，而最值得信赖的人脉永远来自“相识于微时”。
识时务者为俊杰，与其被时代牵着鼻子走，不如投资自己、中流击水，让自身和大势同频共振。
第二，在看待事物时，拉大时间尺度。
向前看历史，向后看大势，不和一两年的回报较劲，不拘泥于眼前一城一池的得失。
重新思考事业方向时，好的提问方式是：20年之后，这个世界会变成什么样子？那么头5年应该发生什么变革？今天的我应该从哪里努力？
时间尺度能帮人获得“跨出舒适区”的冒险勇气，也能帮人建立“待在难受区”的沉着定气。
事实上，“局部最优解”永远是伟大的敌人，切忌在一个又一个局部最优解中走向平庸。不要观风口，要敢于认准一件事就长跑、带着“钝感”磕下去。
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第三，一定要有想象力。
人很容易被惯性束缚，想象力的作用，就是帮人摆脱地心引力。
克里希那穆提说：“人脑一旦像电脑一样不断地存档，它一定会变得机械化。数千年以来，你一直不断地将各种毁誉经验存档。这便是我们的局限，我们所谓的进步活动。”
按照荣格的说法：所谓命运，就是那些没有进入意识的潜意识。人们在做抉择时不知不觉地受到了这些并不明朗的潜意识影响，它不可名状，难以抵抗，世人以为那是命运。
打破潜意识的设限，充分开发“脑补”能力，是有所成者的共同特征。放下存量，尝试归零，某种意义上，这是“改变命数”的开始。
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