part1

你是不是常常在心里发问，我的时间都跑去哪里了？

即便你心里没这个想法应该也有过好奇，为什么别人在同样的时间，能做到比你多出几倍的事情甚至保质保量。

进来看这个主题的人应该自身都带着一个问题，那就是---时间管理。别急我们今天要说的就是这个跟我一起往下看吧。

part2

你有过被一个公司的企业文化秀到一脸吗?我有，且听我细细讲来吧。

谷歌----是公认的全球最大的搜索引擎公司，也是互联网巨头。吸引我的不仅仅是舒适的环境，更准确的来说是他们的“三个月法则”在谷歌，三个月必出成果，大家都是以这个周期为前提开展工作。

“完成越多的工作，取得越多的成果”这是大多数人所认同的时间理念。由于我们深知时间宝贵，有的人会养成边走路边看书，边乘车边看学习视频等等，诸如此类美名其曰珍惜每一分钟的行为。但其实我们无非就是想要做到效率最大化而已。

在谷歌甚至是“商业精英”群体，你们认为像这类人群他们应该得忙的脚不着地吗？那你就错了，反之他们在做出辉煌成绩的同时，却未必超时工作。甚至会注重自己的私人时间和家庭时间。

那么这个时候就有一个问题存在了,时间从哪来？思考这个问题之前，请你停下来，从心里问问自己我的时间都去哪了？

敲重点认真听咯。谷歌时间管理课书中有这样一段话：要想挣脱日常疲于应付的“必做的工作”的现状首先“应该先尝试创造时间。”为此我们需要进行优先排序。同样这也意味着我们要去做选择要舍弃一些东西，一句话概括就是不去做哪些事儿。最终的结论：我们可以将通过效率化所创造的时间与精力，运用到无法效率化的工作上。

这里所指的效率化，是指我们在日常工作中的简单的重复性工作，比如成百上千的数据录入，我们可以通过一些快捷软件自动录入。这就是我所说的“效率化”而节省出来的时间则可以花费到无法效率化工作上。

part3

管理学当中有一个名词叫做目标管理。简而言之，就是我们在进行一个计划时应遵循SMART原则。亦叫「具体、可衡量、能够达到、相关、时间限定」

打个比方，你设定一个计划---学好英语。从根本意义上来讲这并不能称之为一个计划，根据上述原则，「假如说你想在未来两年内学好英语。首先我们就应该对自己有一个准确定位，学习英语是为了应付四六级考试，还是存粹兴趣亦或者出国深造。再具体到行动上，一天该背多少单词，如何积累口语表达以及听说读写多方面能力，后半段尝试阅读全英文原著书籍，开始将前期积累付诸实践。这样才称得上是一个完善计划。」

但是现实生活当中，很多人都陷入了对未来不确定的惶恐之中。未来会怎样？未来这件事会导致什么样的结果呢？于是乎，我们习惯性的生活在当下却总是想着未来。不知不觉间就被未来牵着鼻子走了。殊不知，我们所设想的未来就是由千千万万个当下组成。

所以请你现在跟我一起，把对未来的执念放下，在全神贯注的那一刻不要去想未来会发生什么，结果会如何，既然设定了计划那么只管去做就对了。

part4

“想想五年后你会干些什么，过什么样的生活。”“为什么是五年？”“两年、三年太短了，八年、十年变数又太大，你很难看清楚。”这段对话发生在，十年前浙江大学的一场招聘宣讲会上。提出“五年论”的是一位心理学“大牛”，曾是浙江大学心理系的教授。

五年这个时间跨度不长不短，但却能极大的改变一个人，比如容貌、言行举止、升职加薪、技能大幅提升等等。

经常有很多人会不自觉的发出这种感慨，「我从现在工作的这家公司离职了，总是看不到升职加薪的可能性...工作也没个盼头。」「为什么刚毕业出来找工作这么难啊，要求都这么高，连门槛都进不去...」「不知道为什么，我觉得自己现在工作越到后头越是眼高手低，瞧得上我的，我瞧不上人家，不要我的，我又死乞白赖的赶着去...」

实则，我们忽略了其中很重要的一点，那些所谓的商业精英也好，公司高层也好，他们并不是一夜之间就摇身一变成为大牛。同样也可能经历过，许多个五年的打磨才成为了大家看到的模样。这个世界上有许多快速见效的捷径可走，也多得是需要长期投入、靠矢志不渝的坚持才有所成的大事。但现如今大多数人都会趋向于选择前者，也正因为如此，才更有去做后一件事情的必要。

最后，请带着你对未来想要成为什么样的人的期待，带着矢志不渝的坚持，抛开你的左顾右盼。你听过一句话吗？种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。