目标和策略

作者: 123咖啡 | 来源:发表于2019-07-03 17:18 被阅读0次

六步法则

每当看或者听到一个别人成功的故事,特别容易产生一个错觉思维:我没有成功是因为我没有像他那么努力。为什么是错误思维,因为他只关注了片面想法,只关注了他的努力,而忽视了它的前因后果。

例如主角的背景,他的思维过程、他的目标以及他未知制定的策略。只是主观的看到他努力而没有关注他为之改变的行为。大部分的人物传记都会详细记录这些思考的过程以及行为,所以关注的点一定要找对。不光要关注他成功了什么,更要关注他是怎么成功的,用了哪些方法,他是怎么想的。

就拿作者刘媛媛的实际案例来说,她要考北大的硕士研究生,北大法学硕士研究生-这是她的目标,她的策略就是查询找往年的录取分数线,他按照自己的水平来预估分数做均衡。得出结果专业课要拿80%的分数即240就能通过。查找考点,集中做题。

什么是策略?策略就是一步步可以解释目标富人行为的说明,比如说这次考80分,下次考到85分,就5分之间的差距怎么来弥补?用他的练习他的错题,解决这些错题来提高这个5分。

六步法则

确立目标:

目标清晰:随时提醒自己目标,不会到后期想不起来做这些事为了什么。

唯一性:可以帮助我们做最集中的状态。太多的目标导致精力分散。

具体性:有具体的量化的说明拿来当行动指南。

跨越障碍-找对问题

这是最关键的问题,我们需要花80%的时间,来确定这问题。剩余步骤只需要20%的精力就足够了。这就足以见得确定对了问题,才能保证后续推进正确。如果问题定位错误会怎么样?白费精力,问题得不到解决。

定方案

方案就是确保为了达到目标系统和连续的推进。

执行

舍掉一部分其他行为,只为了完成这一件事。集中目标,做到有所为有所不为。

反馈

行为之后会有一些反应,可能是现象,可能是别人的语言。我们必须收集这些反馈,然后思考这些过程和现象,以目标为导向,修改那些错误的点。不能只做一次反馈之后就放弃,或者甚至连一次反馈都没有得到之后就放弃。

调整

调整就是最后的那一步,思考之后再来做调整,不断的改进,再执行再次得到反馈再改进,直到目标完成。

当目标完成之后,要把更正的方法全部都做记录下来。使它在别的场景也能够广泛的应用。(整个过程都要记录,做到随时回头查看和反思)

怎么样才能做到最好的效果?效果是怎么样产生?

效果=时间*历程*目标*策略*关注度*熟练程度

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分清楚策略和目标

不要把计划当成行动

怎么来解释策略和目标?目标是最终目的的,行动指南就是策略。

什么又是计划和行动?计划是你准备要做的,行动是你实际在做的,不要以为做好的计划就等于全部都完成了。

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一个新的观点:我没有成功是是因为不够努力

其实不是不够努力,而是因为方法不对,数学可以通过改错题,英语可以通过练语法,科学可以通过记忆。就像刘媛媛说的,你书上所有内容你都记得了吗?不记得?那好,那你练习册拿出来,练习册上的题目你都会做了吗?并不会,那就上一次的考试,上一次的考试你得了满分吗?也没有,既然都没有,那么就可以先去解决掉那些你都不会的,影响你失分的地方。解决掉了这些障碍之后,就会走向你所要的目标。离你的目标就会增进了0.0001%的进步

文章提到要做反馈,但事实上到现在并没有收到过太多的人生反馈。所以很难理解,真正的反馈应该是怎么样的。

工作反馈比较容易体现:同事和领导对你的态度,工作情况如何等等。

改进

文章没有提到的就是各类记录,基本都是要靠长期。1~2年这样的才能得出综合结果,事实上应该我们应该建议使用电子版,那样回顾起来就会更方便,电子版加上标签就会让我们查找到同样的类型的问题,出现过多少次,那个时候就都是怎么产生的,最后都是怎么解决的。以此来做参考和调整。

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