渠道是获利，竞争看份额，力量是用劲，优术（优秀话术）是说服

渠道策略是竞争，力量，优术。

渠道是获利，竞争看份额，力量是用劲，优术（优秀话术）是说服

一、渠道是获利

渠道在商业中起到连接供应链和消费者之间的重要作用，有效的渠道管理可以帮助企业实现销售和利润最大化。

渠道就是我们的产品流向，我们就像一个水库，我们的产品通过不同的渠道，流向不同的消费者。可是渠道建设是非常重要的，我们只有渠道规划好了，才能建立起良好的流通和循环。

我们通过建立适合的渠道网络，并与渠道合作伙伴合作，我们是可以不断提高产品的市场覆盖率和销售效率的，从而达到更高的收入和利润。

二、竞争看份额

市场竞争是商业领域中的常态，我们需要通过不断提高自身的市场份额来保持竞争优势。市场份额是指企业在整个市场中所占的比例，它反映了企业的市场地位和竞争力。我们通过采取合适的竞争策略，如不断创新产品、提供更好的服务、制定有效的营销策略等，来增加自身的市场份额，取得更大的市场份额和竞争优势。

市场竞争份额看出了一个企业的产品是否适销对路，企业营销做的好，就会赢得用户的心，金杯、银杯，不如用户的口碑。我们在市场上做的越好，我们的市场份额就会越大。

三、力量是用劲

在商业中，企业需要具备足够的实力和能力来承担市场竞争的压力和风险。力量包括企业的资金实力、技术实力、市场实力和人力资源实力等。我们可以充分利用和发挥企业的力量，才可以在市场上立于不败之地，取得更多的市场份额和利润。

力量就是我们的发声，力量可大、可小。这个是跟我们的资源和实力有关的，一个项目启动，有五种方式：冷、温、热、火、爆。每种方式效果也是不一样的。力量需要锻炼和积累，我们用了一次，那就是消耗，不能光用，用完了就没有了。所以我们要及时补充。只有及时补充，我们才能持续发力。

四、优术（优秀话术）是说服

在实际销售沟通中，优秀的话术是说服他人的有效工具。优秀的话术包括语言的运用、逻辑的思维和沟通的技巧等。合理运用优秀的话术，可以使他人对我们的意见、产品或服务产生认同和信任，从而达到说服对方的目的。优秀的话术不仅可以在销售和营销中发挥作用，也可以在商务谈判、团队合作等方面帮助企业取得更好的效果。

优秀的话术，不仅在一对一的面对面沟通中，也在我们的活动中，更是在我们的产品上，还在我们的品牌营销中。

渠道是获利，竞争看份额，力量是用劲，优术（优秀话术）是说服。

我们的渠道出口越多，我们渠道流量就越好，我们的渠道管理也是不错的，因为每个渠道，我们都是要精耕细作的，精耕细作的结果就是看我们的市场份额，我们做的越好，我们市场份额越高。我们要学会使用巧劲，借力打力。高手出招，对于力量大把握也是有不同的要求的。企业把握力量的关键在于：持续提升核心竞争力、合理管理资源、加强行业影响力、建立紧密合作关系、强化品牌建设和不断学习与创新。

个人把握力量的关键在于：充分发挥自身的优势和实力，持续学习和成长，不断提升技能和知识。通过有效的目标管理和时间管理，合理规划和利用资源，提高工作和生活的效率和质量。不管是企业还是我们个人，我们的一言一行就是我们的行为，我们会说话，会用文字、会用图片、会用视频去表达，这些观点的提炼，就是我们的优秀话术的浓缩。