同事和上司，是工作中最好的资源

很多工作的本质，都是合作，都是一群人共同完成一个目标。

这种情况下，同事和上司就是完成工作的最好资源，管理好这些资源就显得特别重要。对，我没写错，是管理。

管理分向下管理、平行管理和向上管理。

在很多人的定势思维里，管理只有向下管理这一种。

其实，管理的本质不是权力和头衔，而是资源的争取与调配。当你学会了资源的争取与调配，你就随时随地都是一个管理者，根本不需要任何名头，也能发挥领导作用。

这里的“领导作用”，就包含了“管理”在三个方向上的三重含义。

跳出常规看“管理”、运用“管理”，层次、维度立马提升了，工作也更容易打开局面，更容易达成目标。