很多工作的本质,都是合作,都是一群人共同完成一个目标。
这种情况下,同事和上司就是完成工作的最好资源,管理好这些资源就显得特别重要。对,我没写错,是管理。
管理分向下管理、平行管理和向上管理。
在很多人的定势思维里,管理只有向下管理这一种。
其实,管理的本质不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。当你学会了资源的争取与调配,你就随时随地都是一个管理者,根本不需要任何名头,也能发挥领导作用。
这里的“领导作用”,就包含了“管理”在三个方向上的三重含义。
跳出常规看“管理”、运用“管理”,层次、维度立马提升了,工作也更容易打开局面,更容易达成目标。
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