邹哥是单位公认的才人,能写会画,在报刊上发表过很多文章,工作能力和水平也很强,但他也很有个性,让人觉得有些孤傲,在领导面前不卑不亢,从来不会阿谀逢迎,如有时在电梯里遇上领导,有的人无话找话,有的人点头哈腰,只有邹哥旁若无人。不仅如此,当他看到有人见了领导低三下四时,他就很反感。有一次他和小李刚进厕所,有一位领导进来了,小李嘻皮笑脸地撤到一旁说:‘’让领导先尿。‘’出了厕所门邹哥说小李:‘’你还能哈巴到什么程度?‘’小李说:‘’这有什么,领导工作忙时间宝贵,再说我也是套用电影台词呀,《列宁在一九一八》中,列宁演讲完就有人在门口拦着其他人高喊一一让列宁同志先走。‘’后来,小李当了办公室副主任,当然,肯定不是因为让领导先尿的缘故。
前不久,邹哥内退了,我们几个文友为他饯别,杯酒下肚,邹哥居然红了眼圈。他说:‘’弟弟们一定要汲取我的教训,这些年我是站直了做人,但做事上很失败,一事无成,也没弄上一官半职,你们也看着了,领导也承认我有能力,但就是不用咱,他们用人是宁用奴才不用人才,几个曾经跟我干的都先后当了领导,正直有什么用?本事有什么用?其实会拉关系会巴结也是本事也是能力,就说十多年前调整干部那一回,领导都跟我谈了,我如果别较真,在领导那里通融一下,科长就当上了,如果从工资奖金上算,这些年下来,我至少损失百万,这可是不用费劲,不用贪沾啊……‘’
邹哥内退不久,来了新领导,这个领导比较注重企业文化,来后不久就招呼我和两个同事开了个会,他说:‘’听说你们文才不错,咱单位企业文化建设还是空白,你们发挥一下特长,先下去调研再总结提练,然后咱编一本书,书名我想好了,提纲我也想好了,出版社我也联系好了。‘’
于是,我们就开始调研,分头写书稿,仅一个月时间,我们就拿出了初稿,领导又改了几遍,然后请一个企业文化专家给修订并写了序。
再后来,书正式出版,单位举办了研讨会、首发式,员工人手一本,研讨会上,那位写序的专家首先致辞,对这本书给予了高度评价:‘’某领导是知名企业家,他在百忙中写的这本书,紧密结合工作实际,有深度有广度,高屋建瓴,对单位的发展必将起到巨大的引领作用和推动作用,一定能对企业的创新发展和企业文化建设发挥无与伦比的作用。这本书在你们市乃至全省都必将引起同行和企业管理者的高度重视。某领导既是企业家,也是文化人,这本书里引经据典内涵丰富,文笔流畅文采斐然,具有很高的文学价值,比有些作家的作品好了不止一点。‘’某领导听了专家的夸奖,笑咪咪地呷了口茶,拍了拍正讲得满嘴白沫的专家后背,又和身边的一位地方领导耳语了几句,地方领导微笑着点了点头。
这时候我们才发现当天发放的正式出版的书与我们较对时的书封面上的编著者有了变化,即编著者只有领导一人的姓名。会后,领导请我们几个人吃了一顿饭,办公室主任给我们说:‘’领导说给你们发专项奖,这本书领导评职称有用,编者人数多了不大好,请你们理解。"
又过了一段时间,领导被评为高级某某师。
后来,领导又想出一本书,还是让我们几个参与,他告诉我们说:‘’我心里有数,绝对不会亏待你们,啊,这一本的质量,一定要比上一本好。‘’
我们几个人在一起商量起来,这回咋办?甲说:‘’算了,弄半天瞎出力。‘’乙说:‘’你不弄,他的书也照样能出来,但是你敢保证他不给你穿小鞋?‘’我考量了半天,不由得想起了邹哥在酒桌上的一席话,咬了咬牙说:‘’弄吧!‘’
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