四种番茄工具箱
1、一个计时器：以便设定番茄工作时间；
2、一张"每天工作计划表"，每天工作开始时填写以下的事项：
①标题（时间、地点、人物）
②清单（今天要做的工作，并按先后顺序排列）
③计划外紧急事件（事情紧急但又必须处理的）
3、一张"活动清单"，由以下两部分组成
①标题（人物、事件）
②想到什么要做的就记什么，不考虑其它因素，一天结束时，把完成的事情划去。
4）一份"任务记录表"，用于记录番茄时间内够工作任务的数据，通常记录表中包含数据、摘要、完成任务所需的时间。
番茄工作法的规则
一个番茄钟不能中途打断，它标志着25分钟纯粹的工作。一个番茄钟不能分割，不存在有半个番茄钟、四分之一番茄钟这样的事情。如果番茄时间内被某人某事打断，则该番茄钟视为无效，就像从未开始过，然后你应当重新开始一个全新的番茄钟。
番茄钟走到响铃时，在你正在做过的工作旁边标出一个记号，然后休息3~5分钟。当番茄钟响铃的时候，则表明当前的工作被强制完成了，每四个番茄钟，停下你正在做的活动，休息一段稍长的时间，10到15分钟左右。继续工作，一个番茄接着一个番茄，直到手头的任务完成，然后在去分析今天的工作情况。
内部中断规则（自我打断）
处理内部中断，我们必须坚守两条阵线：
1）当这些中断清晰可见，每当潜在的中断出现是，做一个标记。
①假如这事确实迫在眉睫，不可拖延，把它记在今日代办表格的"计划外紧急"区。
②将这事记在活动清单里，标上一个标记，如果需要的话给它一个期限，当然，不能是一万年。强化你的决心，完成当前番茄钟。在标上记号后，继续完成给定工作，直到番茄钟铃响。
2）强化你的决心来完成当前番茄时间的工作。
番茄工作法的目标是：确保当前的番茄钟不被这些活动打断。
外部中断规则（他人打断）
对于外部中断的处理机制，则与内部中断一样；扭转对中断的依赖，让中断为我们所控制。 处理内部中断，我们必须坚守两条阵线：
1）这些中断清晰可见。每当某人某事打断了番茄钟，画另一个符号，在记录番茄的位置旁边，应用告知-协商-回电策略。
2）当我们记录的打断事件后，就必须继续完成当前番茄时间内的工作。
使用番茄工作法，计算浪费了多少时间并不重要，完成了多少个番茄才是重要的。
要处理的事情越来越多，不提高效率又要天天加班。好好学习番茄工作法，"吃掉"更多番茄吧！
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