习惯力
一,解决问题,避免1237错误
要说服相关的人,才能让事情得以执行。
1.评估2.找出问题,3.制定方案7.执行。
4.说服同事,5.说服上级6.说服下级。
二,收集最重要的人的反馈。
不要回避事实。
积重难返,鸵鸟效应
三,没有完美的行为模式。
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