有一句话说的好，心有多大舞台就有多大。你的格局越大你的成就就会越高，格局成就人的人生价值。格局是一个很有深意的词，到底格局要从何处出发？从眼界的宽度、从思维的深度、从胸怀的广度以及境界的高度，你的格局的高度会带领你见识更加高深的世界。
格局是个好东西，不仅仅对个人受益匪浅，对于一个企业来说也是无穷的力量。格局的高度能够决定一个人的高度，同样能决定一个企业的高度。
那么大格局到底有何市场价值？
大格局决定企业的走向。
有一个很常见的现象就是企业做到几百万或者几千万的规模就永远不可能再走的更远了，也就是我们所说的中小企，他们从小做大却无法做强。中小企的一直是以做生意为主，是利益的驱动者，从不考虑价值层面，无法解决迫在眉睫的战略性问题。
马云曾在一次电商会议上说：“细节好的人，格局一般都差。对企业家而言，注重细节与兼具胸怀是将企业做好的关键。或许细节能成就一个人或一家企业，但如果没有长远的布局，细节对成功则不再具备推动力。”
马云的话针对于企业的发展情况，有了很独到的见解。一个企业的领导人，一定是重视细节但不止步于细节，细节是他在乎但不用亲历亲为的要素。一个企业的领导人，想要摆脱生意人的头衔就一定是有很好的格局。宽阔的眼界和胸怀能让他能够布局更加长远且有价值的事情。
近期美国打压华为的事情接二连三的发生，而华为这个企业能够逐步的走到了今天的地位，除了产品和技术的研发，最为重要的是领导人的大格局。
首先，从产品层面来看。任正非近期对媒体所表达的用华为就是爱国的话题，他是这样回答：“那我的小孩用苹果，就是不爱华为了？不能这么说。我经常讲这样的话，余承东很生气，认为老板总为别人宣传，不为自己宣传。我讲的是事实，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司，我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句，但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号，大家开庆功会、发奖章都没有问题，茶余饭后说两句过头话没问题，但是千万不能煽起民粹主义的风。”一个正确的观念和远见，才是一个企业发展的正确态度。
其次，从精神层面来看。任正非谈起此次美国封杀华为，一个企业的强壮却被政客频频阻挠，任正非却不以为然，并早早做好的“打仗”的准备。任正非认为，正是因为华为的优秀才会受到国外政客的打压，而华为也早已积极备战，不会被这次的欺压打败，除了胜利无路可走。任正非曾对媒体说，现在的华为不是最危急的华为，反而是前一到两个月的华为才是最危急的状态。公司挣钱了，企业有了稳固的地位，所有人懈怠，漫不经心。此次美国之战，所有的员工打起了十二分精神，为了此次的战役拧成一股绳，这是最好的状态，不是最危急的状态！
再者，从技术层面来看。华为是第一个冲出重围，5G研究的佼佼者。中国品牌最大的弱点就是依赖于国外的核心技术，这将直接影响一个企业的站位。华为也不例外，一直采用的安卓系统，但当此次的芯片战打响，华为正式启用备胎计划，没有人料想到早早做了两手准备。一个大的格局，已经帮你的企业定位到世界的巅峰。5月23日，任正非接受《时代周刊》专访称：“我不知道美国的动机是什么，华为暂时不做美国市场也没关系，因为没有美国市场我们也是世界第一。我还是喜欢做好一点，一门心思往前走。”
不论是阿里巴巴，还是华为，中国企业已经再逐渐的壮大，而大的格局是企业发展的发动机，也是企业自我保护的强劲壁垒！
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