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大成子:访谈百万销冠10条成功心法

大成子:访谈百万销冠10条成功心法

作者: 大成子弱弱的强 | 来源:发表于2023-05-14 22:01 被阅读0次

    💯销冠成功心法

    ①所有客户都在意价格,只是在意的多与少。

    其实,现在的客户对比以前,对价格已经没那么敏感了。

    但对什么关注的多呢?

    对产品的关注更多。

    现在更有仪式感、更有动力发朋友圈。

    你怎么定价客户都不会骂街了,以前会有觉得贵的,现在只要价值创造的够,传递清楚,价格其实不是一个障碍。

    换句话说,如果用户嫌价格高,你跟他陷入价格高低的博弈中。

    这是个泥潭,没有止境的。

    更多的是清晰、有效的传递,他得到什么。

    价格,就是他的成本他的付出,谁又愿意多付出呢?


    ②客户也符合二八原则

    其实往往大家都知道头部是哪些人,也都卯足了劲去服务他们。

    这里其实也拉不开什么差距,你懂我意思吗?

    那么,我们抛开销售之间的个体差异,剩下的是什么呢?

    是勤奋,是天道酬勤。

    别懒别抱怨别逼逼,就这么简单。

    我就很纳闷,疫情期间我都忙死了,打电话、送物资做客情。

    每天下午或傍晚回公司办公室,做复盘和整理。

    但总能看到很多人在办公室休息玩手机,说疫情也不能拜访什么的了。

    我觉得不可思议啊,我都忙得要死啊。


    ③大雁的文化

    我和同事不是竞争关系,是兄弟姐妹,是家的文化。

    大家要过一个寒冬,要一起拼搏。

    自己摸索,不如大家一起培训, 把好的方法彼此分享,一起模拟实战。

    销售工作,出门前就已经知道是失败率很高的结果。

    人心都是肉长的,谁喜欢热脸贴冷屁股呢?

    不都为了生活、为了家里人吗?

    所以,更需要报团取暖,工作和生活都在一起的那种感觉。


    ④品牌优势会随着时间变得陌生

    产品的品牌优势会因为用户体验久了腻了,不是说你做的越来越差了。

    人本性会喜新厌旧,何况市面上还日新月异的创新和发展。

    我都会跟公司反馈,但是反馈到有一线的结果,都有时间的。

    不是我可以掌控得了的。

    所以,我能掌控的是什么?

    我想一些创新的点去见客户,

    或者收集点有价值的新消息去汇报一下。


    ⑤拜访机会难得,要设计仪式感

    现在公司基本都在办公楼里,物业、前台、智能设备越来越严的。

    贸然的拜访,成功率已经很低很低了。

    我不会随随便便的去骚扰人家,基本事前联系预约好。

    如果是关键客户,那就不一样了。

    熬鹰也得熬着。

    你想,你难别人也难。

    人又不是在幼儿园就排名,比人落后。

    是逐渐到高中大学成绩差距大的。

    只可惜,我明白的晚了。

    混社会,被毒打的时候才醒悟过来。

    不过也好,也不晚,你说呢?

    另外,拜访的时间一般很短。

    对方领导时间管理的比我们紧张多了。

    所以,有拜访机会我都十分珍惜。

    提前设计好仪式感,先说什么,什么动作,带什么东西,如何拿出来,搭配哪些小物料,如何演示,怎么结尾,怎么样跟对方告别,神情、动作、语言都要到位。

    每个领导都是我的贵人。

    这次不成,也许留个好印象,他下次会想到我。

    就算没有后面的需求,也许人家会给我介绍客户。

    印象很重要,很重要,很重要。

    特别微信里,我的朋友圈都不会瞎发。

    你知道吗?我从来不在朋友圈发负能量的东西。

    印象真的很重要。

    努力的人多的去了,好印象不是谁都有。

    贵人给个机会,那比我努力半个月都顶用。

    有时候,也琢磨自己那么拼还不如人家一句话拉个群。

    可能当年人家明白的早,从小学就好好学习了。

    哈哈哈哈哈哈哈哈。


    ⑥没有奇招,也不要嫉妒业绩好的同事

    要摆正心态的当榜样学习。

    像之前我们有一个同事。

    他给我们感觉人不是很聪明但业绩特别好。

    这个人除了会做客户之外,其他什么都没有。

    当时大家都嘲讽他,也羡慕他。

    我觉得要把这个时间投入到工作上去,瞎想诋毁都是没用的。

    现在竞争太激烈了,你做个啥马上别人家就有了。

    我意思就是产品大同小异。

    产品要是真的特别牛,那销售在公司也就不重视了,对不对?

    我觉得更多时间投入到工作这是最主要的,特别是很多小事情。

    后来我复盘捋下来,很多事情都是小事情。

    给地方定个咖啡,给客户回复的内容让人觉得不一样……

    总之,让他感觉这个销售跟其他的不一样。

    感觉和服务的更细致一些,没什么奇招,这些都是客户关系必备的。

    要真有什么奇招,谁都学去了。

    但谁要有什么什么特殊关系,这个你羡慕也没用。

    反正我是这么想的,你觉得呢?大成子?


    ⑦不重要着急说,问清楚需求。

    这点特别简单。

    但是我跟你说,特别特别特别重要。

    这个是复盘里面,我反复给自己画圈注意的。

    人有时候一慌,因为对面坐着一个大领导。

    这时候,要么不敢讲话,要么讲个不停来掩饰自己。

    其实当时自己是不知觉的,都是回来后反思,觉得讲的都啥玩意。

    人家还愿意听我讲完,真是人家大度,领导就是领导。

    所以我给自己定个规矩,就是先问清楚需求。

    问出需求,根据特性。

    我就好“对症下药”推荐产品和方案了。


    ⑧不要书面语,让人感觉是一种客气。

    这个真是给我长教训了。

    比如我们在群里抢红包,抢完会说谢谢老板。

    这是一种客气,发红包的人并不是希望你把我当老板。

    老板发红包一定有个目的,只是一种表达。

    大成子,你没听懂?

    我给你找个例子,稍等下。

    某个客户疫情期间主动找我订产品下订单。

    我开心死了,一激动立马微信回复说“谢谢老板支持”。

    他说“xx,我怎么这么说话呢?我当你是朋友,你怎么当我是老板?我们关系生疏了。”

    人家把你当朋友,你却跟人只是做生意。

    人家伤心了。


    ⑨做客勤把重要东西送到重要的人

    现在更多是做客勤,给到重要的人或他的家人。

    得发挥最大化的作用。

    给重要关键人,而不是广泛的员工。

    当然,关系没有到位之前,不要轻举妄动。

    前期都是基础,都是试探性的。

    后面就要走心,随随便便是没用的。

    每个地方都有利益输出。


    ⑩ 真诚

    以前觉得销售要耍心眼、高超手段,更好攻坚的套路。

    沉淀下来的客户,发现最重要的是真诚。

    站在用户角度的本真需求去满足。

    要跟客户说客户想听的话,不要说客户被动接受的话。

    不能上来说我们的东西,我们专业的话术。

    客户会很诧异,我都没说我的需求,你就上来说一堆。

    有的知名大佬是这样的,但我们又不是大佬。

    客户面对的销售员太多了,你跟他搞桌面下的小动作没什么意义。

    咱们的销售员很淳朴,不需要更高套路层次的。

    真诚的听客户需求,另外要舍得。

    大成子,我们是拿提成的,底薪很低的。

    不能确保有客户签单,对方有价值有利益才付出。

    我前期敢于投资,相对于大部分销售来说,这就已经成功一半了。

    我是真诚的付出,虽然我也有目的。


    最后,

    我想起张艺谋08年奥运纪和22年冬奥会录片里,他说过两句话。

    拍电影就像捧一掬水,

    哪里不到位就漏一点,

    漏着漏着,

    一捧水就没了。

    天天都有绝望,

    天天也都有希望,

    它就是永远是这样子。

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