《思考的技术》
发上一篇笔记的时候，张涛兄开玩笑说我和袁老师掐起来了，要在读书发笔记上来一番龙争虎斗。其实，当心中想着一件事情，迫切寻求答案的时候，阅读是一件情非得已而又乐在其中的事情。这当然要感谢袁老师和玉印老师！（一切尽在不言中）读书笔记帮助我将思维结构外化，在整理笔记的过程中，我希望得到的东西不断清晰化，条理化。
阅读《思考的技术》是因为我曾在包括孙易新老师的《思维导图应用宝典》等多本思维训练书籍中看到这本书的大名。大前研一的书我曾经读过多本，但就是没看过这一本，我的直觉告诉我，它会对我的思维训练构思产生很好的补充和促进作用。
本书中，大前先生在第二章逻辑打动人心中也提到了“金字塔结构”在思考表达和解决问题中的重要性。想要打动别人，赢得别人的认同，首先要站在别人的立场，以别人能够接受的顺序来表达。这一点不仅仅是表达技巧的问题，更是思维方式的问题。经典的案例当属《烛之武退秦师》与《触龙说赵太后》。能够转换思维立场，从对方的角度出发，才能赢得别人的认同。
这其实仅仅是表层的认识，试想如果对方的思维方式和你并不相同，比如一个是感性思维一个是理性思维，你的换位思考也是建立在对于自身立场的反面，而并非建立在他人的立场。我们常见的就是，当男女朋友分手的时候，一方会说：“我为你付出了这么多，你为什么不领情？”你付出得多是你的事情，因为你付出的恰恰不是对方想要的。而对方想要的你却给不了。所以，你看看对于思维的认识是多么地重要！
那么，如何保证你给的就是他想要的呢？前提就是与对方建立起一致的思维结构与思考方式。这就是结婚之后，两个完全不同的人的世界观和价值观会逐渐趋同，因为有趋同的价值观，所以有趋同的生活态度和人际关系；因为有趋同的生活态度和人际关系，所以有趋同的行为举止和处事方式；因为有趋同的行为举止和处事方式，所以两个人会有趋同的面部表情和语言习惯。这就是我们常说的夫妻相。
婚姻中是这样，在人际关系中，也是如此。对老板，对同事，对客户，希望让别人认同你就要从思维上下功夫。导图思维和金字塔思维就是一个很好的建立共识和高效沟通的工具，也就是要训练结构思考力。具有结构思考力的人，能够从宏观着眼，不纠缠于细节，自然沟通顺畅，容易达到共识。我们生活在巴别塔中，要想提高效率不仅需要统一的语言，更需要建立思维的体系。
本书中给出了一些切实可行的解决问题的思维训练法，比如说在日常广告中训练思维，如果是我来设计，可以怎么做；又比如假设你是公司的高层领导，你认为公司的最大问题是什么？如何解决？为什么现在的领导不这么做？困难在哪里？如何克服？这些训练能够让我们跳出自己的局限，从另一个角度去思考问题，经常这样训练，在遇到问题的时候，思路自然会扩展开来。
在训练想象力方面，大前先生提到可以试想5分钟之后云的形状。这也是大脑成像能力的一种训练，相关的还可以进行曼陀罗训练。进行角色交换体验不同人生，多听别人演讲分享也可以训练我们的不同思维，有助于我们了解不同的思维方式。
思维方式趋同更加容易沟通交流，达成共识；思维方式趋异让我们的人生更加精彩。我们要根据自己的需要来灵活运用思维，来解决具体生活中遇到的问题。
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