复盘最早源自于围棋，后来广泛应用于各个领域，复盘就是对过去的一段时间内所思所做所为的还原，分析，总结和萃取。
1、复盘模型的5条文化：
①开放心态。在复盘时，保持学习心态，直面问题，听取不同意见。
②坦诚表达。发现问题，有话直说，有话放在桌面上说，还要有话好好说。
③实事求是。基于客观事实进行复盘，还原真相，不掩盖，不欺骗。
④反思自我。探寻原因，反求诸己，从自身找原因，而不是强调客观理由。
⑤集思广益。群策群力，每个人积极参与并努力贡献。
2、复盘实战5大应用场景
① 战略复盘：助力战略落地
②业务复盘：支持业绩达成
③ 项目复盘：实现项目目标
④ 经验萃取：沉淀组织智慧
⑤ 文化复盘：推动文化落地
3、.复盘产生实效的6个层面
① 系统思考层面，梳理底层逻辑
② 业务规划层面，谋定后动的谋
③ 业务执行层面，谋定后动的动
④ 组织攻略层面，持续迭代攻略
⑤ 组织能力层面，推动组织学习
⑥ 业绩结果层面，提业绩达目标
4、持续精进迭代，对标复盘6.0体系
复盘1.0：未学 → 只是总结
复盘2.0：初学 → 结构逻辑
复盘3.0：学会 → 模型标准
复盘4.0：掌握 → 知行合一
复盘5.0：熟练 → 融会贯通
复盘6.0：精通 → 学无止境
凡事皆可被复盘，人人皆可学复盘。通过复盘的系统方法，建立复盘的基础认知。应用于项目复盘、业务复盘、团队复盘、工作场景复盘、自我复盘以及生活场景等各种情况下的复盘，致力于以提高效率，达成目标效果，提升视野格局。
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