很多人都觉得老板和员工是雇佣和被雇佣的关系，所以员工和老板并不是同一战线上的人，是对立的。这种想法是错误的。员工和老板同在公司这条船上，应该站在同一战线上，只有明确这一点，作为职场人才能做好自己的本职工作，才能走好自己的职场之路。
我的第一份工作是在一家保健品公司做销售，进入公司后，积极学习，掌握了丰富的业务技巧，很快就融入了公司。工作成绩稳步提升，老板也多次在会上提出表扬。
一天，我的老板刚上班，就走过来问：“昨天交给你的客户营销方案写好了吗？我待会儿就要用。”我十分惊讶：“哪个方案？什么时候给我的？我怎么不记得了。”当着全体同事的面，我反问了老板，这一时让他有点下不了台（后来才意识到），面子上感到过不去，于是生气地说道：“你怎么把我的话当成耳边风，马上做好交上来。”说完转身就走。
我觉得莫名其妙，对着老板的背影大声说道：“你从来没有把这件任务交给我，让我拿什么交给你？”老板大怒：“做不好就别做，不要找借口，这件事我会安排别人去做，不用你了。”说完啪的一声关上了办公室的门，留下我尴尬地站在那儿。
后来，我想起来了，老板确实给过我一个客户资料，只不过当时自己正在扫描，并没有留意，后来就忘记了。得罪了老板，我在公司的日子开始不好过了。
虽然忘记老板曾经给自己的任务是无意的，顶撞老板也是无意的，但对于老板来说，顶撞自己就是挑战自己的权威，这是绝对不允许的。因为无论是在员工面前，还是在客户面前，都需要老板的权威，这是凝聚力、效率的保证。任何一个老板，都不能容忍自己的权威受到下属的侵犯。
当然，顶撞老板除了使老板的权威受到挑战之外，更重要的是会把自己划到和老板对立的一面去。总之，无论情况多么糟糕，都不能顶撞老板，如果真的是老板的错，可以私下里和他交流，寻找对策。千万不能采取“冷战”或消极抵抗的态度，更不能与老板对着干，试图“以恶抗恶”。很多员工抱着“此处不留爷，自有留爷处”的想法去面对这些问题，这同样是徒劳的。因为无论到哪里都会有类似的问题。只有寻求相互理解，才是和老板站在同一战线之上。
除了挑战老板的权威是禁区，给老板提意见时善于给老板留台阶也是一门必修课，对于我而言，不仅在第一份工作里犯过，而且到目前为止还会偶尔触及。
我是公司的销售经理，我的老板是有些专断的那种，脾气有些暴躁，所以很多员工都不去招惹老板，唯命是从。而我觉得这样是对公司的不忠诚，在很多事情上，我还是主动提出了自己的意见和建议，却没想到因为没有注意到方式方法，不仅没得到预期效果，还把自己置入两难境地。
有一次，公司要为宣传重新制作广告，开会讨论时，老板提出了一个非常离谱的创意，大家听后面面相觑，谁也不敢说什么。后来我实在忍不住开口了，因为我是负责和广告公司联络的。我说：“这个创意太离谱了，广告公司可能做不出来••••••”话还没有讲完，老板就开炮了：“你还没有和广告公司说，怎么知道做不出来？”说完就一脸怒色地离开了会议室。从这件事后，我感到老板对我的态度有所改变，原因就在于表达意见时，忘记了给老板留台阶。
很多时候，员工在反驳老板意见之时出发点是为了公司的利益考虑，但是因为没有把握好技巧，把矛头指向了老板，将自己放在了和老板的对立的立场上，这样做很不值得。其实在给老板提意见或者建议的时候，员工完全可以让老板知道，你是在为公司考虑。
老板都希望自己的员工能时时刻刻为公司考虑，如果员工让老板了解到自己是在为公司考虑，老板就会支持员工的想法与做法。当然，让老板知道自己的意图有很多种方式，比如说重视公司的利益，产品的市场、客户的想法等。当然，在阐述自己想法的时候，同样要注意方式方法，不要让老板产生怀疑和反感，否则就得不偿失了！
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