----论家庭中的青色领导力
前两天群里的妈妈在和我们聊天的时候问，是激娃还是激自己的话题，我听了挺有感触，很有启发，今天就把这些感触和启发写下来做个分享。
青色领导力是之前和阿庄谈话的时候，她分享的，很棒的一个概念，我特地去百度查了一下，今天也一并谈谈用在家庭教育中的实际操作。
先说一下青色领导力是什么意思？
说到青色，先要说一下红色领导力，红色懂了，青色也就明白了。
红色领导模式都有一个核心人物，有的家庭是以父亲为核心，家庭的其他成员都围绕着父亲，是一个父权家庭。有的家庭以母亲为核心，家庭成员都围绕着母亲，是一个母系家庭，现代家庭大多没有以父亲和母亲作为核心，而是以孩子为核心。所以孩子占用家庭大部分的资源，很多重大决策也是围绕孩子开展开的。特别是今天是上海中考发分数的日子，很多家庭都面临着搬家、爸妈换工作的选择，把孩子的成长作为家庭的一个驱动力，是一个进步，但也是一个让现在的孩子教育越来越内卷的理由。当很多家庭没有了买房压力（反正也买不起），买车不可能（不会开），升职无望（公司倒闭）的躺平状态，唯一的动力就是娃们了。
娃们相对于成年人来说，是弱势群体。除了卖萌撒泼，乖乖听话好好读书，和大人们没有什么好讲的。我听说有个娃在初三的时候，不去读书了，这得是受了多大的刺激和委屈啊，连这么好玩的上学都不去了，真可怜。
爸爸、妈妈、我、妹妹
青色领导模式是没有红色领导人物的，大家在家里的权重都差不多，没有谁是核心人物，这其实也挺好理解，领导要多多授权，让下属发挥主动性，下属也要爱厂如家，多多发挥归属感和能力，不要被动。
我们的上一代是父系社会或是母系社会的红色模式，我们从小的成长环境里面其实有很多忍让和委屈，当我们自己变成成人有了孩子以后，社会变成了孩子驱动的红色模式，我们这些爸妈继续变成了受气包。如果不受气，家里会面临很多冲突，人人都想争权夺利，在家里有一个话语权。
现在就回到主题了，激娃还是激自己？其实每一个人都需要激，娃也需要激，自己也需要激。
每个人都有自己的功课，也都有自己的成长的历程，孩子需要成长，成年人也需要成长。
六神磊磊说，躺平其实是个伪命题，齐天大圣固然不好做，弼马温的岗位可能竞争更激烈。
昨天参加了一个关于突破的精品课堂，是的，我们一路披荆斩棘在上海有了一席之地，现在终于要轮到我们的孩子开启他们的旅程，他们有他们的路要走，我们做好父母的功课，拉好安全网，做好后勤，在四十度的高温下互相互相激励互相成就，争取活到胜利的最后。
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