D4成功率和短板
作业模版——项目资源系统诊断
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目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
项目名称：XXX
项目背景：针对工作3-5年的职场人，帮助他们找到再次晋级的路径
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：2万
（2）用户规模：5万
（3）市场规模：600万
【创始团队】
（1）能力模型：内容策划+运营+分销+PR宣传
（2）愿景：通过分层运营，将产品最大化触达到匹配人群；通过嫁接主播与2B机构合作，将平台的价值发挥到最大。
【产品准备】
（1）设备工具：APP
（2）课程体系：70节正课+不定期回复粉丝评论+2次直播
【渠道策略】
（1）渠道1：业务生态平台合作
（2）渠道2：十点课堂、有书等分销平台合作
（3）渠道3：微信公众号
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：工作3-5年的职场人的困惑迷茫，不针对具体技能，针对的是把一件事情或者一个项目做成功的底层逻辑。
（2）有没有优势：主播有着贯穿中西的知识结构、职场一次又一次的跨界成功经验。
【渠道优势】
（1）特殊资源：高端商学院等2B渠道，正在开拓
（2）可复制性：基于主播战略投资专家的人设与商学院的匹配度，如果跑通一家，便可帮助主播嫁接与这些机构的合作。将主播的价值势能充分发挥出来的同时，也实现了平台的更大化价值。
【教研产品】
（1）教研团队：内容、运营、分销渠道、市场等各相关人员配备齐全，且都是在行业内有丰富经验的人员。
（2）产品定位：工作3-5年的职场人
【启动资金】
（1）融资规模：暂时不需要
（2）计划融资：暂时不需要
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