【Day4】今日阅读《如何高效阅读一本书》（作者：秋叶），P117--P148
001.思考模型-瑞士奶酪模型
将差错因素进行分级管理，为人为失误建立一个系统保障，在犯一个错误的时候，冷静下来思考原因，避免更多的连锁错误发生。
002.思考模型-肯定式探寻模型
在沟通时，把焦点放在个人本身的长处、正面的特质和潜力上，而不是弱点上。
21天｜森林浅浅少女心组合《如何高效阅读一本书》
003.训练快速判断力的方法
3步：1.把你想的写下来，2.尝试用准确的语言表达自己的想法，3.避免肤浅的交流。
004.工作方法论
1）打造完美的团队
项目团队生命周期的7个阶段：1.导向，2.建立信赖，3.厘清目的，4.承诺，5.执行，6.高绩效，7.更新。
2）找到团队的软肋
对团队重要的技能、专家、资源进行界定，列举项目需要的技能，区别软性技能和硬件条件，对每一项技能进行0~10分的打分，根据这些标准来评估团队成员。
3）培养团队成员
通过“情景领导模型”来培养知识型员工和需要综合软技能的敢为员工
1.指导：给予明确的指示
2.辅导：提出挑战的问题
3.支持：鼓励自主的看法
4.授权：放手独立的挑战
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