聊天、沟通、唠嗑、摆龙门阵、侃大山、谈判、宣讲、被销售、被营销、演讲、听课、看文章、看书、看新闻、看娱乐八卦、看网络推荐的各种信息等这些都是我们在与他人沟通与被沟通的具体场景，和任何人，任何信息的对话，我们都不能保证其真假、善恶、有用无用。
故此我需要用思辨的眼光去验证那些重要的对话、信息、资料。去筛选出那些真的、好的、有用的言语、理论、信息拿来为自己所用。如此才不为浪费时间听了一堆垃圾，看了一堆垃圾，没有半点营养不说，主要是没有半点用处，投入这么多，却没有半点产出，无用矣。
这篇文章主要聊聊怎么判断你眼前的这个人的言语是否为真？是好话吗？对我有作用吗？
直接切入主题：
第一、如何判断对方的这句话是真是假？
在开始之前要先思考你和这个人的关系是什么？是否存在利益关系？基于这两点再往下推。
任何人说出来的话，都是想让你听到的，并非是他的内心本意，如果别人一说你就信了，那无疑你是一个不具备独立思考能力的人，而判断一个人所说的是否为真？只需揣摩三点。
1、这句话背后目的？
2、这句话背后的动机？
3、这句话背后的逻辑？
第二、如何判断对方说的这句话是好是坏？
肯定有人说出来的话是真话，但是真话的背后，更需要我们思考，这句话到底是善还是恶？如果你觉得这个人讲的是真话，就认为是好的，那么你是一个是非不分的人了。而判断一个人所说的真话是好是坏？只需揣摩两个点。
1、这句真话若听了与我的利害关系；与对方的利害关系？
2、这句话若不听了，与我的利害关系；与对方的利害关系？
所有的言语、思维和你做出来的判断以及决策，最终都会体现在你付之行动的事情上。
第三、如何判断对方的这句话，我若去做了是有用还是无用？
1、综合前两个维度的分析过程，做整体评估，得出一个较全面的结论。
2、分别计算能成的概率和计算投入产出比是多少，值得听他的去做吗？
3、若去做，在行动之前列出一个避免失败的清单。
例子一：
某公司的HR，面对一个年轻气盛，工作能力强的小伙子提出的辞职，想挽回这个人时，通常会有从三个维度来对你展开攻击。
HR通常会这样说：
第一句话：你看你先前已经换了两次工作了，这次再换，你去下一家公司面试的时候，对方会觉得你的职业生涯不稳定。
第二句话：马上到三月份就会有主管班了，我已经向上级提名你了，上级也非常的看好你，三月份只要你去申请就一定可以顺利的当上主管。薪水就可以涨了，授权也会更多。
第三句话：不要忘记你最初进来的时候，跟我说的话哦，我这么相信你的，我看好你哦！
直接拿出上面的思考依据来分析下：
先思考与对方的关系：职场的领导与下属关系。
第一个维度：是真是假？
背后的目的：让你老老实实的留下来继续为公司效力。
背后动机：因为你的离开，可能会造成其他同事也会跟着离开。加之刚招聘你入岗也花费了精力和物力去培养，也付出了一薪水，这些都是公司的损失，因为员工刚来没多久就离开，虽然不是很重要的人物，但是对公司也会造成一定的损失，故此HR不想看到这一点。
背后的逻辑：对方的第一句话是在吓唬你，让你害怕；第二句话是吸引你，让你看到下一步的发展，也即找到你想要的东西；第三句是和你扯初心，扯最初的目标，打感情牌。
综上可以看出，第二句话不一定为真，但是其他两句说的都对。
第二个维度：是好是坏？
1、听了对方话的与我的利害关系：
利：职业生涯较稳定，不用考虑跳槽，短期内的迷茫被继续干所化解。
害：这是一个死工作，投入产出比很低的工作，且赚钱不多，而且对个人的成长没有起到多大作用，只是美其名曰的好听而已，这家公司已经上市在未来发展的空间并不大，也已经看到了天花板，无论从长期还是短期来看这份工作都不适合，在这里呆着无非是浪费时间而已。
听了这句话与对方的利益关系：
利：可以最大化的降低人工成本，不给她的工作增加负担，更有利于公司发展。
害：没有害处，只有好处。
2、不听这句话的利害关系：
利：寻找更大的成长空间与投入与产出成正比的工作，从职业生涯角度看不论长期短期都更利于自己未来的发展。
害：只是在履历上给HR带来的个人稳定性受损而已，但真正有眼光的人是不会介意这微不足道的瑕疵。
与对方的利：没有利，只有害。
与对方的害：提高招聘和用人成本，要花大心思去招聘新人和培养新人，得花费半个月左右的时间，岗位上会面临人员短缺，会给公司运营带来一定影响，且会影响同事的心，可能也会跟着跳槽，于是造成公司编制上的短暂失控。
第三个维度：如何判断对方的这句话，我若去做了是有用还是无用？
1、综合前两个分析过程，做个整体的综合评估，再得出一个较全面的结论。
综合上面所说的两个维度，做整体分析，可以得出如下结论。
对方是为了留下你，而刻意给你洗脑，其本质并非善意，只是为了最大化节省人事成本，站在公司的立场思考问题，并不为为你思考。
对比利与害，不听对方的，寻找新的突破口长期来看更利于自身发展。
2、分别计算能成的概率和投入产出比，值得这样去做吗？
若听对方的话，能做上所谓管理者的胜率不小，但是其投入产出比极其小。因为它赚钱并不多，这个世界是以钱多少来论英雄的，加之从个人成长的计算来看，也并非为最好的选择，故此不值得做。
3、若要做，请在做之前列出一个避免失败的清单。
最终这个年轻气盛的小伙子选择了不做。但这个人不做，同样给自己做了一个找寻人生方向的清单。
找寻人生使命清单：
1、我喜欢。找到自己热爱的工作。
2、我擅长。找到自己的优势所在的行业和技能。
3、被需要。被社会所需要，被时代所需要，被行业所需要，被公司所需要，最后是被老板所需要。
4、不会因为时代的更替而抛弃的行业或技能。
5、属于哲科思维中不会改变的那个“一”
6、计算胜率和投入产出比。
7、决定好去做了给自己一个五年规划和避免失败的清单。
8、行动、行动、行动、复盘+学习。
例子二：
前几天晚上我请教刚认识不久的前辈，我说出了我当下的迷茫和压力，他讲了他的经历和他大哥的经历、思考。
先思考和对方的关系：只见过一面的陌生朋友。
给了我如下的建议，我将其拆成最重要的五句话：
第一句：先谋生再谋发展，找到自己热爱的行业，找自己有所感恩的行业，仰望星空的同时必须脚踏实地，把事情做好，上级交代什么就做什么，术业有专攻，不要这个也干，那个也干，到头了啥也没干成，浪费时间不说，还浪费精力。
第二句：他有一个朋友先前做实体赚了一些钱，然后就拿着这笔钱做投资去了，亏空，最后又回归了实体。
第三句：他大哥在一个玻璃厂工作时，每天工作完不管多晚，都会拿出一个本子来记他的老板今天干了什么事情，怎么干的，出现了什么问题，怎么解决的。一年后回到自己的老家开了个玻璃厂，第一年就实现了盈利，现在是他们那辈里混的最好的一个。
第四句：好记性不如烂笔头。不论是学习还是做研究必须要有笔记的统计，所以必须养成随手做笔记的习惯，学会了做笔记后，自己的功能会变得很强大。
第五句：我每天都两到三点睡觉，看各个店的店长给我的工作报告和营销数据，我晚上要做整合信息和数据做分析，并适当调整经营策略。
结合本文的主题：是真是假，是好是坏，有用无用三个维度来推理下这位前辈的话。
第一个维度：是真是假
背后的目的：首先是我主动和前辈约的时间，我和前辈的关系是较为陌生，先前只见过一面，出于我的真诚的教他打高尔夫球，而产生了连接，最重要是我主动要了微信，才得来了一个普通的上班族换来的一个开了30多家门店的餐饮老总的朋友，因为我的一个微信消息就主动上门见面的机会。我跟对方没有半点利益的瓜葛，对方所说话的目的，是给我一点建议。
背后的动机：对方的动机是出于感恩、好心、善意的回馈和帮助。
背后的逻辑：出于他过往的经历、他接触过的人的经历和他作为一个高层管理者维度、弟子规、孔子和基督教的思想集合。
第二个维度：是好是坏
1、这句真话若听了与我的利害关系；与对方的利害关系？
对我的好处是多了一些思考的依据，没有坏处。
2、这句话若不听了，与我的利害关系；与对方的利害关系？
听了对我只有好处没有坏处，听或不听都跟他没有关系。
对我的利：
增加了我思考和做出选择的依据。
给我梳理了选择行业以及初出社会的如何开始的先后顺序。
对我在做事上起到了直接性的帮助，明确了学习的对象，如何学习和如何做研究。
对我在选择投资和实体的纠结时，多了一个失败的案例作参考。
对古人的文化，比如弟子规和基督教以及信念有了一点新理解。
增加了我主动多去结识陌生高人的兴趣和求教的冲动。
第三个维度：有用无用？
1、综合前两个分析过程，做个整体评估，再得出一个较全面的结论。
结论：对方是出于内心的善意和经验，以及个人认知的高度给我的如实建议，可以按照对方的思考去推演自己的过去，现在和未来，再来下决断。
2、分别计算能成的概率和计算投入产出比是多少，值得听他的这样去做吗？
按照前辈的意思，我若听了，按照这样的简朴道理去做，较为稳妥，但最终的选择还是得自己去做。前辈的话只是参考和行动的依据。投入产出比因为具备诸多的不确定性，难以计算，但整体来看是有益的，正因为难以确定所以值得去做。
3、若要做，在做之前列出一个避免失败的清单。
当这句话推到这里时，说明你打算行动了，但在行动之前你需要列出一个避免失败的行动清单。
职业生涯选择时需要的注意的清单：
1、慎重的做出选择。看清自己的能力，用过往的经历做基础，结合自己的热爱和擅长，还有很重要的一点是要被社会和组织发展需要，又不会被时代更替所淘汰的行业和技能，且属于哲科思维中不会发生改变的那个“一”，最后结合书上的理论知识给自己做精准定位，输或者败是因为刚开始的定位就过高导致的后续会出现很多问题，从而让自己的信心受挫而进入自我怀疑。
2、一旦选择了，就要坚持下去。不要这个行业搞搞坚持不下去，那个行业也搞搞，也坚持不下去，到头来一场空。
3、仰望星空的同时必须低头看地。预判自己的能力和性格以及接下来的发展能否胜任这件事情，不做无用功和浪费时间的事情。
4、把这一次择业当成最后一次择业。一旦做出选择意味着没了退路。所以这次做出的选择将决定自己职业生涯的生死。
注：上述的两个例子的场景是在职场和个人择业中，并不能代表什么。只是论证本文的核心论点。
最后总结此文的核心论点
判断眼前的这个人所言真假？好坏？有用无用？
1、判断真假:需从目的、动机和逻辑三个角度思考。
2、判断好坏：需从利和害两个角度思考。
3、判断有用无用：综合前两个维度思考，并分别计算胜率和投入产出比，再做出最后的决断，是否值得听，值得去做？
文章分别给出了三个维度的思考依据和两个在现实生活中常见的实例，分别用了三个思考维度进行整合分析，当推到最后一步的时候其结果就呈现在你眼前了。
建议：尝试着结合你当下的迷惑和问题进行如上的分析和推理，最好落在纸上，当你纸上的字迹满满时，你想要的结果也就出来了。
千变万变，不变其中。此文只是我的思路和根据我的实际情况揪出来的一些判断依据，并不会属于你，如果你想尝试用的话，那需结合你自己的实际情况进行适当的调整。但基本的范式和框架相同。
学而不用则无用，希望对你有点启发。
千万注意：以上所说的都是错的！
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