最近遇到的事情比较多,最后总结出了一点
探究这件事情的本质,然后多问为什么。
小明需要做文案;小张本无事,小明想要小张帮忙,张碍于面子帮忙了,但是一次次的就这样了。
这种事情的本质在于,别人利用了自己廉价的帮忙。
为什么会被利用呢?
原因在于你第一次的援助。
所以如何避免此类事件的发生。
得出的结果就是,学会适当拒绝。
案例二
你安排的一件事情,本应该张去做的,但是他一直推动不下去,他反馈至你的手中,你见状去加速推动这件事,慢慢的这件事情就变成了自己的事情。是不是可笑。
为什么会出现这种结果呢?
你安排的目的是什么?目的是帮他去做这件事情,还是要这件事完成后的结果。
若是前者那么你去接手这件事情你就是出于以上的目的。
若是后者那么就不应该在过程中去参与这件事情,因为你要的是结果,最终的结果和你想要的不相同的话,那就是执行者的问题,那就需要他去改善,直至达到你的目的。
以上两件事情是我在工作上经常碰到,究其根本需要看清楚事件的本质,其影响核心是什么?
在此基础之上再不断的询问自己为什么。
以上是我的工作心得,希望对你有用。
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