管理中的难题

现实中管理会出现偏差，就会出现各种各样的问题：

1.为什么同样的资源和人换个不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？

管理的最大奥妙在于：同样的人、同样的资源交给不同的管理者，做出来的事是完全不同的。优秀的管理者 = 有效。

2.为什么那么多的人陷入无效的，甚至毫无意义的工作中？

员工总会有：

5% -10% 反着干的

15% -20% 总是干不好的

20% 蒙着干的

20% 正常产生绩效的

20% 高绩效员工

这意味着只有40%的员工，在正常产生绩效。用100%的劳动力投入获得了40%的劳动力产出，有60%的投入是无效的！是什么让60%的员工投入到无效的、毫无意义的工作当中？

3.影响人们有效工作的关键因素是什么？

是否清楚这一点？

是在按照自己的理解，认为人家为什么要在这里工作？还是真正理解员工为什么要到这里来工作？

4.人们为什么会流动？

年轻人两大特点：a.快速的得到肯定（极限是两年。不要讲自己熬了多少年才熬出来。）b.快速获得成就的欲望更高。

不能满足这两点的时候就会流动。

5.为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？

当管理观念出现问题时，会出现一系列的难题。