有时候，学员会说：“白帽就是5W+2H”。“六帽就是决策的工具，类似SWOT分析。”“嗯，比较像逻辑树、鱼骨图分析法”，等等。其实，每个工具都有它的独特性，否则也不会有自己独特的名称作为标识了。但是我们要强调的是，很多其他的工具都是针对问题，而德博诺的工具，尤其是六顶思考帽首先是针对于思维的技巧。它为我们提供了最基本的原理，是一套哲学体系。学好了这些最基本的原理，能够让我们进行灵活的组合，针对不同问题去思考。但首先它是对于“思考”的思考。
而我们很多人经常忽略这个要素，认为思考不需要学习已经是天生的思考者，重要的是学会解决问题的工具。这是一个误解。
首先，思考是人类最基本的财富和资源，每个人都应该，也能够有权利成为更好的思考者。
其次，大多数时候，我们思考的是问题本身，而对思考本身却没有进行过思考或训练。结果是思维混乱，杂揉，思考的力量不够，效率和产出不高。
最后，我们不知道思考还需要技巧或者方法。有的人自己善于琢磨，成就了自己和他人。有的人不爱思考，就抄袭或者跟随别人。有的人不会思考，结果可能盲动而带来糟糕的后果，等等。
德博诺思维体系，从1967年起就专注于改善人类思考的质量。而六顶思考帽是最独特的，通过培训能够掌握的系统思考的方法之一。
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