企业家精神

企业家精神

企业家精神是一种实践。

企业三个员工甲、乙、丙。甲认为，丙总不好好干，照样挣工资、领奖金。因此可以同样挣工资、领奖金，同样应该像丙一样“悠哉悠哉”，根本没必要好好干。乙大概有些傻，他觉得，既然主管总是表扬丙（言外之意：工资奖金照领），尽管丙表面看起来也没怎么好好干，人家一定是背后努力了，不是人家不努力，是人家努力了其他人未必能看见。

员工甲的决策即属于从“事实”出发做判断，员工乙的决策性质与甲不同，基于的是“价值”（这里可以理解为人的某种价值观）。甲和乙“眼之所见丙”大同小异，唯一的区别在于，甲不过是“看山是山”，乙往前走了一步，“看山不是山，是一种风景”。

猛然间，听到有声音愤愤不平站出来理论，大家齐眉聚焦处——原来是戊！

“说什么呢？！净扯淡！谁不清楚我们主官心特黑，丙算什么东西！在他那里明明是真出力的无功，混世道的得利！天底下哪有什么公平和公正？！”。

四周围了一圈人：

有的积极响应戊，“就是，就是！”；

有的奋而反驳戊，“说什么呢？！就你能耐！”；

大多数人默不作声……

企业家精神

企业家精神关注的是，如何才能把他认为有意义的事做成现实。

这里的要点只有两个：

一、企业家精神认为“有意义的事”，必是一种洞见 —— 揭示了存在于现实中的未来 —— 以及成就未来的基本条件有哪些，是什么，看山不是山 —— 常人只能感受到实系“情理之中，确属意料之外”。这是企业家精神“创新”的本意。

其次，企业家精神的果决不仅体现在“见常人所未见”，更体现在基于坚定的个人信念，不屈不挠，看山还是山，努力从现实出发，实施最有力的行动，竭力使其信念变为现实。这是“创新”的本质表达。

企业家精神的“有意义”，根本上属于一种“主观价值判断” ——一如西蒙所说，如果从“价值”和“事实”二者中选择，企业家精神的决策基于的一定是“价值”，而非“事实”。

在商业领域，价值 —— 经常性意味着可以对应一个“市场价格”，或高或低。然而推及至社会领域，价值却未必能找到一个相对客观的“市场价格”。在价值创新领域，市场是失灵的，价格是创新者自定义的 ——可以高到利润异常丰厚，就像苹果；也可以低到价格低至为零，就像QQ、360，让你免费使用。

在以市场为主导配置资源的社会领域，价值是充分分层分类的。高价是奢侈品，是“小众”，平价趋于“大众化”——同层的价格细分出非常多的类市场——社会学家称之为庞大的中产阶层。追求和平稳定的后工业时代的主要特征，即所谓中产阶层价值观多元化。

一个伟大的预言是：整个社会架构必将由人类数千年型塑的“金字塔”，演化为一个大“纺锤”。