从0-设计产品：
1、思考做什么和不做什么---先要进行市场调研分析（艾瑞易观）
2、互联网产品价值：1）扩大用户范围；2）降低人力成本；3）服务标准化
3、部分产品经理是工具人，将运营老板的原始需求翻译转化文档化转化成技术需求--防自己变为工具人
4、用户需求---产品需求
5、向骗子学习对消费者心理的洞察，向科学家学习解决问题的方法，向工程师学习批量化的能力
6.通过模型、框架、方法论、底层思维、思维架构解决问题，而不是看巧合、看运气、看感觉解决问题。
7、长半衰期的准备者，终身学习！
8、产品经理的本质了解人、商业、社会，怎么通过技术实现
9、提高认知---持续学习---主动选择---全面成长。自己就是一个产品，需要不断迭代
10、能力跃迁：知道是什么---知道怎么做---知道为什么---知道要做什么---能带领人做成
11、改变是必然，可怕的是手中的经验只能解决表层的问题
12、产品经理的本质发现痛点解决痛点
13、你看待世界的视角变了，你的世界也就变了
14、怎么判断是成功的产品？---1）先定义什么是成功；2）要符合面试官公司的产品；3）简历或面试都要站在对方的角度考虑问题
15、产品经理核心竞争力是需求的把握需求的判断，作为一个决策者决定做什么和不做什么
16、面试的时候问弱点，客观存在但不是影响你入职，且还给入职加分。比如我没有大厂经历不知道正规流程，所以很想进入贵司
17、最好去B轮以上的公司，saas最近几年都还可以
18、区块链链圈有前途
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