今天成都天气是真好，不冷不热，踢球是真的爽。我终于打破了近30场的进球荒，而且还一进进俩，其中一个还稍微有点儿精彩，开心。不过，也受了自踢球以来最重的伤，对方从背后将我推倒，膝盖挫伤，不过还好，皮外伤过几天就好了。
自8月17日猎头联系我以来，今天刚好历时一个月，我从一个求职小白，到终于拿到心仪公司的Offer，这一路走来，的确学到了很多，又特别是自信心，后边有时间整理总结，并会更新到简书，有期待的，请关注。在收到offer的那一刻我几年的焦虑没有了，然而新的焦虑又来了，如何去和合作14年的老板去聊？如何与信任我的团队去聊？这些在之前都觉得挺简单的事情，真正摆在面前的时候，突然好像没了勇气。这是明天的硬仗，这会不能多想，否则又要失眠了。
这其中，还有一个小插曲，有一个创业公司CEO，我们聊得很投缘，而且我之前产品、运营、管理的一些方法论也十分认可，但是，由于其HR在处理一些工作时候，打乱了一些节奏，于是上周五其实已经明确拒绝了，然而今天该CEO继续联系我，还是希望我加入，并开出了十分丰厚的薪酬：80K*14，给的title也是十分地高：COO。然而，我还是拒绝了。一是因为我自己一直在创业公司工作，现在缺乏的是正规的、大企业的经历，所以，希望能补全自己这方面的不足。二是因为我虽然还没有融入其中，但是，与他们团队聊了一下天，感觉问题很多，这些问题，我相信我是能解决的，然而，缺乏的是老板的信任，这个信任又不是一两天能建立的，又特别是面对与之一起奋斗近7年的老战友，要做到杀伐果断，这不符合人性，但如果他真的能做到杀伐果断了，这样的老板又是否真的值得追随呢？
好了，闲话有点儿多。还是进入正题吧。今天正题内容并不多，因为就上两天班，不过好像成果还挺多的：
- 与大家同步了团队拆分的信息，并且与老板明确了拆团队之后，各个团队大致目标。这个会议很沉重，不过，很高兴团队成员最后还是接纳了。
- 同增长团队整理了团队的成员与分工，与老板要了招聘的名额，明天再将招人的要求进一步细化；
- 新团队的业务及行动计划，然而，这件事可能由于我的离职，需要尽快理顺并完成交接。
哎！想一想，合作了14年的老板，即将分离，还有一些舍不得。然而，更舍不得的是，还有20多天的年假。
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