《商业的本质》听书笔记:
本书作者 杰克·韦尔奇被誉为“全球第一CEO”。本书是作者基于 互联网飞速发展背景下，重新梳理了自己对企业管理方法论的思考。本音频主要讲了三点:
一、什么是 协同力？在企业管理中只有领导力是不够的，必须要发挥企业的 协同力，将使命、行动和结果协同起来。使命就是目标，要到达的方向；行动，是要达到目标的途径、工具，以及怎样思考使命；结果，是用来验证行动的对错，管理者通过结果来定义什么样的行为是正确的，是抵达使命的，通过结果来制定公司的规章制度。人事的变动可以做为一种提高协同力的激励手段。
二、增长。企业的本质是增长，无论资源的多少，只有集中才能保证企业增长。当集中有限的资源时，还不能满足用户需求，管理者就应该鼓励员工用创新的方式来解决问题。作者认为在商业领域，可以将 创新 理解为 渐进式改进，是每个人都可以做到的，是可以持续不断做的事。管理者应设置相应的奖励机制，形成良好的创新氛围。
三、如何看 财报和核心数据:两个概念–现金流和资产负债表；一个原则–不仅只看数据，还看之间的差异。了解现金流和资产负责表的基本知识后，搞清楚公司的核心数据，分析数据之间的差异、变化，来了解、调整企业的运营状况。
个人总结:通过本音频的学习，管理者不仅要有领导力，还要发挥企业的协同力，让企业上下拧成一股绳，劲往一处使，汇聚强大的凝聚力。集中资源、资金在一个项目上。发展员工的渐进式创新。明白企业的核心数据是什么，以及搞懂数据之间的差异变化，通过变化找出原因。
《商业的本质》 7
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