美国管理协会曾通过调查认为,聪明的决策者有9个必要的特质,
1难得糊涂,能在在能控制的范围内对细节有高度的容忍性。
2, 排定优先级,知道什么时候该做什么事,
3, 拥有好的倾听能力,因此能够广泛取得所需的信息,作出正确的决策,
4, 建立属于自己的团队,既有支持者来宣传,也有拥护者协助推行和实践
5,开放胸怀。不会先入为主,也不会过度依赖过往的经验判断是非,
6保持弹性,并可容许不太完美的决定来换取将来发展的空间。
7, 在质化与量化的统计信息中找到平衡点,
8, 冷静面对充满热情的创意提案,重视执行的过程,尽一切努力避免失控,
9、绝不盲从,更不落地“他可以我也可以”的心态,正如同尊重专家意见,但不完全依赖专家。
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