管理学上有一个名词,叫“蝉型经理人”。
什么意思呢,蝉从脱壳出土到上树鸣唱,只能看到3个月的时光,3个月,刚好是一个季度,所以管理学上就用“蝉”来形容目光短浅、短视的管理者。
现在确实有不少这样的“蝉型经理人”,他们即使担任了领导职务,仍然是一线业务员思维;甚至做到了高管,却依然只有“蝉”一样的远见极限,而缺乏管理者应该拥有的预见力。
管理学上有一个名词,叫“蝉型经理人”。
什么意思呢,蝉从脱壳出土到上树鸣唱,只能看到3个月的时光,3个月,刚好是一个季度,所以管理学上就用“蝉”来形容目光短浅、短视的管理者。
现在确实有不少这样的“蝉型经理人”,他们即使担任了领导职务,仍然是一线业务员思维;甚至做到了高管,却依然只有“蝉”一样的远见极限,而缺乏管理者应该拥有的预见力。
本文标题:蝉型经理人
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