1三种思维陷阱:
第一个：
夸大已发生的事实，过度归纳或把失败灾难化。
第二个：
隧道视野，关注自己失败部分，而忽略了整体。
第三个：
虚构或捏造，通常在我们无中生有或者个人化，归咎他人时。
解决方法：问自己是否遵从了事实？
2审辩思维
1、凭证据讲话；
2、合乎逻辑地论证自己的观点；
3、善于提出问题，不懈质疑；
4、对自身的反省，和与此相关联的对异见的包容。
5、对一个命题（claim）适用范围的认识和理解，对命题概括化（generalization）范围的认识和理解。
他理解，“人要宽容”，“课堂要以学生为中心”、“顾客是上帝”、“有志者事竟成”……，等等，所有这些命题，都仅仅在一定的条件下才能成立，都具有一定的适用范围，都并非“放之四海而皆准”。
6、直面选择，果断决策，勇于面对自己选择的后果，承担自己选择的责任。
3程序性认知
（1）明确或界定问题；
（2）分析与理解问题；
（3）设定目标；
（4）明确、评估、选择可行方案；
（5）作出行动计划及其日程表；
（6）执行与控制；
（7）跟踪与评估行动结果。
4判断的三个类型
事实判断
情感判断
价值判断
5红灯思维
这是阻碍你进步的最大因素，一定要纠正。
平时要保持对新鲜事物的敏感性，
凡事多想想为什么，
想不出来就到网上去找，去问别人，
总能找到答案。
只有当你聚焦精力，
持续投入到一件事当中，
垂直击穿，突破了低速启动期，
你的收入才会出现增长，
最后进入到高原期，
你的收入才会猛增。
6多维竞争—从平庸走向卓越
——李笑来
第一，生活具有多个维度；
第二，在多个维度打造竞争力；
第三，至少在一个维度上足够突出。
一、单维竞争也可以很成功，但很艰难
多维竞争是一种有效的策略，但单维度也可以很成功。
比如寿司之神小野二郎，他就把寿司做到了极致，再比如篮球之神乔丹，他就把篮球打得出神入化，再比如加藤鹰，他的金手指也是无敌了，所以把一个维度做到极致也可以很成功。
走单维度路线可以很成功，但要选择可以不断进步的技能、专业，否则到达顶峰之后，不可避免要跌落。
而且单维度竞争的门槛很高，走的人也多，竞争激烈，成功率相对较低。
总之，单维竞争好比千军万马过独木桥，残酷又激烈，想要争得第一，无疑要付出巨大的代价。
二、多维竞争，让生命拥有更多可能性
走多维度竞争的方式，更适合大多数人，毕竟在单维度做到极致是非常困难的，竞争也比较激烈，而一专多能的多维竞争，可以丰富技能组合，塑造独特性，让别人很难复制，具有不可替代性。
而且，多维竞争不仅更容易成功，也可以丰富我们的生活，让我们的生命拥有更多可能性。
想想看，你很会打乒乓球，你是世界上乒乓球打得最厉害的人，世界第一，然后呢，别人认识你的时候，只知道你很会打乒乓球。
如果呢，你很会打乒乓球，不是世界第一，但也名列前茅。除此之外，你还会唱歌，会写作，会演讲，会跳舞，这样的人活得不是更有意思吗？这样的人也肯定更有趣吧。
每习得一个新的技能，就像进入了一个新的世界，也可以说是增加了我们世界的维度，让我们的生命有了更丰富的展现。
三、多维竞争的前提是拥有一技之长
会很多个维度的技能，但每个维度技能的水平都一般，这样的多维是无法形成竞争力的。
我们起码要在一个甚至多个维度上处于领先的位置，这样的多维度才有竞争优势。
所以，想要发挥多维竞争的优势，先得拥有一技之长，这个一技之长能够比掉80%以上的人，然后再去拓展其他维度的技能，让自己增加几个超过60%以上人的技能，这样组合起来的多维度，才能几何级数地增长竞争力。
其实不论是单维度的死磕，还是多维度的拓展，目的都是希望最终能够得到一个“最高分”。而每个人都应该根据自己的现有情况，规划一个最适合自己的路径。如果暂时没有足够突出的维度，那就好好打磨自己的技能。
如果已经在某一维度足够优秀，不要沉浸于已有的成绩中，不妨换个维度去突破一下自己的局限。
（1）先把一个能力打造成自己的长板；
（2）让自己兴趣广泛；
（3）确定一个目标，并把多维能力组合起来。
最后，人生目标很重要，否则，你的兴趣广泛，最终也只会变成你的多才多艺……
金句：
1.我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福。
2.所谓的成长，从另外一个角度来看，
就是不断把别人比下去的过程。
3.在比较方面，“一根筋”可能不是最佳选择。
4.每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。
5.你要在至少一个维度上足够突出。
6.跨界成本越大，越有可能获得极大的利润。
7.一个人其实也可以是一个“团队”。
8.不知道有什么用，才更应该好好学
思考与行动
1.以你对我的了解，想象一下，除了写文章之外，我会从哪些个维度去设计这个专栏的竞争力？在每个维度上，我大概能打多少分？
2.认真琢磨一下，在赚钱方面，你的哪一个专业技能能够比掉 80% 以上的人？除此之外，你还可以围绕着它打造多少个维度？以便打造出一个他人无法招架的竞争力？
3.仔细观察一下生活，从过往自己的经历，他人的经历，书本中的阅读，找出更多的运用这种获得竞争力的方法论的实例。
4.为了在某一个维度上获得足够的竞争力，你打算为它投资多少金钱、时间、注意力？你有没有认真考虑过行之有效的提高得分的方法？你最早什么时候就可以开始行动了？错过了多久？
5.如果你能围绕着某项技能展开多个维度，你有没有认真考虑过成本究竟是多少？在每个维度上你要超过多少分才能“收支平衡”？
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