一位员工问我，我想开店行吗?

　　我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗?

　　她说：是。

　　我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀!

　　男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!

　　老板的平台不知道利用，真没有智慧!

　　我又问：你有老板的技术好吗?

　　没有。

　　你有老板的人脉好吗?

　　没有。

　　你有老板的顾客多吗?

　　没有。

　　你有老板钱多吗?

　　没有。

　　你有老板的员工多吗?

　　没有。

　　你有老板懂得经营管理吗?

　　没有。

　　你有老板会带团队吗?

　　没有。

　　你有老板的学习机会多吗?

　　没有。

　　你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托!

　　现在已经不是10年前了好不好!

　　拜托各位醒醒，

　　现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚〜马云〜牛根生!

　　感恩现在还欣赏你的人，

　　感恩现在还能发工资你的人!

　　把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你!

　　虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好， 希望想开店的朋友们谨慎 !

　　问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。

　　与老板共进退

　　鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿， 我宁愿让你吃了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。 而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了!” 鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当! 虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死!

　　启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的;

　　启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担;

　　启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。 百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失 眠、压抑、焦虑。 老板都是以生命博事业。 所以，对你的老板好一点。

　　老板就是一棵树，员工就是枝干。 竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。 树大树小，总能遮风避雨。 树好树坏，总有个栖息的地方。 若说责任，谁的责任最重最大? 风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。

　　【感悟】 不要羡慕别人拥有的，只能说明我们付出还不够。 感恩惜福，方能得恩得福!

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主讲：赵逸志/路震霆

{课程预告}

《大执行系统》

2018年12月27-28日

四川·成都 与您相约

签到时间：2018年11月27日08：20--11月27日上午8：50

门票价格：680元/位（集团统一定价、无折扣）

《大执行系统》由东圣智业公司主办，东圣智业创始人赵逸志老师主讲，赵逸志老师拥有8年企业管理实战经验、4年的教育培训经历、2年的讲台生涯的他，本次课程将从人员培训系统、团队激励系统、制度管理系统、企业文化系统四大板块出发，全方位的分享给您选人、用人、留人、培养人的秘诀，手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来，来之能战，战之必胜的冠军团队！！！

课程大纲：

1、一大核心：一切以成果为导向

2、两大内容：战略+执行，战略是方向盘，执行是发动机

3、三大关键：人、制度、文化

4、四大信念：执行性团队的四大心态

5、五大制度：制度执行不力，比没有制度危害更大

6、六大步骤：

一、锁定执行人

二、明确成果与期限

三、制定措施

四、建立检查程序

五、及时奖惩

六、达成共识并承诺