“PTT培训”很容易被误听为“PPT培训”，其实PTT的全称为Professional Trainer Training，即职业培训师的培训。
虽然自己已经公开讲课数次，但通过系统的课程，发现自己演讲方面还是有很多问题。最近参加的培训，刚上来，就被打个措手不及，被小组成员推举上台，进行3分钟演讲。
题目是智慧的“智”。讲不到3分钟也要等时间结束，10分钟的准备时间，刚开始由于紧张大脑一片空白，到最后几分钟才顺理出思路，结合了以前写的文章素材进行演讲。（吓出一身冷汗，积累真是太重要了）结果自己刚说一半，时间就差不多了，导致后面草草收场。整个演讲的内容自然是肚子饱满，但缺少首尾。
其实除了时间的把控，还有很多表达思路上的问题。
本次3分钟演讲，我通过介绍体验、试错、观察、阅读、正确的思考，由浅入深，引出求知的正确姿势。
结合学习内容，复盘一下演讲经历：
一、清晰的表达目标
首先，演讲要有清晰的表达目标。
1.表达对象：本次受众是公司的各省市业务经理，大多数对产品很了解，有很多事务、案例知识。所以，没必要讲别人太熟悉的产品。
我当时的选题，分享个人“求知”的理解，“智”是目标，还算贴切，也是之前大量思考的凝结，有一定层次和深度。
2.表达目标：让受众了解我的“求知”认知，引起思考。
当时被评价缺少首尾感，一是时间问题，二是目标不够明确，不应该把重心只放在“3分钟内提前讲完怎么办”，而应放在如何精炼地表达，让别人快速GET到点。
3.表达结束后他们将怎么样？
当时仅仅是分享，后来我认为，应该努力要让大家知道：
1）求知是分深浅的；
2）为什么一个比一个重要，为什么正确的思考最重要
3）我们应该怎么做
二、理性了解和感性认知
演讲内容即有每个主题下的理论支持，又有配有的个人和其他案例，这点自己有意识，当时利用的还算好。
三、开心金库
也就是演讲前几分钟，想一些轻松、开心的事情，让自己不至于紧张过度。若该准备的之前都准备了，那么状态更重要。
当时时间太紧，我是没提前放松，用了问好互动方式，让自己有掌控感，然后有意识地问答，“你猜接下来怎么怎么？”等等...才渐渐缓和。不过充分准备之后，放松还是有必要的。
四、预演未来
即在脑海里无数次预演演讲的内容和过程。其实，主要是自己要清晰框架，烂熟于心。就算特殊情况断掉思路，也能重新找回思路，hold住全场。
清晰的目标、理性了解、感性认知、开心金库、预演未来、控制时间....本次学习很有收获。
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