一早上与贷款专员讨论相关发票问题,前期没有对时间点过多关注做了些无用功,这次沟通妥当,提高认知提高工作效率(就事论事不评判人对错,自己清楚和说得让别人清楚验证表达能力)。
一、投资的刚需是避险
这个世界上最可怕的并不是风险本身,而是你根本不知道自己在冒险。股市上的韭菜们都认为自己懂股票,亏损因为是运气不好,但真正的原因就是风险都是一种客观的存在,人们赚不了认知外的钱!
怎么判断自己是那个看傻瓜冒险的,还是那个冒险的“傻瓜”呢?---做一件事看下自己真正的想法,是别人这么说,还是自己思考后觉得应该这么做?比如健身是因为别人推销,还是自己身体需要,是想和人一起凑热闹,还是健康对自己很重要。比如成长学习,是别人推存还是自己需要,是想起来学习下还是天天坚持更新认知。在成长上,我不想当冒险的傻瓜。但是先生天在家的时间不是打地主就是看小说,我暂时还没有能力影响不了他。希望我能影响到孩子的成长。---多数傻瓜的冒险依据不过是:“我听别人都这么说”;有独立判断能力的人,总会给出清晰的依据,以及自己做出这样判断的理由。这些依据和理由并非一定正确,但它们一定足够清晰,并且能够通过实际反馈来修正。
不打无准备之仗,这就是避险吧---遇到问题,我现在方式就是列出几个选择项,以及各自的优缺点,比较选择出现阶段最适合的方法。选择了就不搞后悔。后悔也没有用啊,有问题在后续选择中不断修正。---听多数人的话,参考少数人的意见,最后自己做决定。通过一些手段节省下的注意力,就是应该用于如何提高自己的专业能力、合理地规避风险上。
分辨风险的大小是我急需培养的能力,否则是不是在冒险我都说不好。---提高认知才能分辨风险,像我以为花2万学习了财报分析,又读了若干本投资书就以为懂了股票,第一年凭运气选中行业账面赚了30%,第二三年行情不好就吃平了。对股票我的认知就只是选择好行业好公司,忽视好时机,就让我犯下大错 。我也算理解老巴说买股票等于买公司,好公司不等于好股票。---这个世界上最可怕的不是“你不知道”,而是“你以为你知道”。支撑勇气的应该是“学识”。因为现代社会的很多风险,没有写进我们的基因当中,所以这部分的能力培养,一定要靠后天学习积累起来。努力成为专家,是我们躲避财富风险的唯一方法。
“内行人看门道,外行人看热闹”---股市就是一个大家喜欢凑热闹的地方,毕竟有的人赚了钱啊,他为什么有运气赚钱,我也可能赚到这样的钱吧!真实投资成功的人,对投资理解,对商业常识,对管理,对人性的理解都花的大量功夫。我以为投资成功的人也具备了经营出一个成功的企业的能力---当你对任何投资领域有过仔细的研究,并且按照自己的判断能力作出决定之后,实际上你对它的回报是有一个合理预期的。真正的专家从来不能完全消除掉风险,他们只是知道如何让风险降到最低,进而保证自己的收益。
“富贵险中求”---这个是谬误,只是外人看法,真正求到的人,并不是冒险得来,是在储备相关知识,作了若干分析,作出了风险评判后的最优选择。---人在冒险的时候,是没有办法按照正常的理性来判断局势的。有个心理学研究发现,只要你拿出自己总资产的1/4去冒险,你就无法对这笔资金视若无睹。所以规避风险不光是为了避免损失,同样也是杜绝我们智商减分的有效措施。
这个月目标就是调整基金和股票的结构,找到基金选择的依据。
二、马斯洛需求理论
公司管理中最激励人心的是什么?如何激发善意?---当然是钱了,一切不谈钱的激励,都是耍流氓。在解决温饱后,其实钱的作用没有那么大的激励。这又得说说马斯洛需求理论。
著名的“五层次需求理论”:第一,生理需求,第二,安全需求,第三,社会需求:第四,尊重需求:第五,自我实现需求。也说是人有两类需求,一类是低级需求,比如延续生命;一类是高级需求,比如释放潜能。
运用:管理学界的激励
生理需求--给钱
安全需求---福利保险制度
社会需求---员工旅行,员工运动会,亲子活动,公益活动。
尊重需求---顶级管理者的秘密武器。
自我实现需求---想和我一起改变世界吗?
小结:需求并不依次出现,他们同时存在,只是不同阶段的迫切性、强烈程度不同;管理者就是去发现需求,满足需求。
作为管理者,你的直接下属们,处于哪个阶段呢?怎么激励?--生理需求安全需求社会需求尊重需求。工作上尊重和指导以及主动担责,生活关心和照顾,节假日给意外惊喜。你觉得自己处于哪个阶段,需要什么样的激励? -尊重需求自我实现需求,感恩领导们给我足够安全感和尊重我自己工作节奏,让我有想让自己能力得到发挥不断有创新的动力。
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