06282023《敏捷性思维》第241/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:构建快速更迭时代的适应性领导力。企业的关注点是要激励释放创造性,开拓性工作的知识分子的才能与热情。现在软件也不只是将手动工作变成自动化。放弃过去“指令和控制”的传统管理模型,垂直的组织层级结构。结合持续设计和精益创业的关键构建学习原理。敏捷不仅是一种管理模式,更是一种管理思想,他强调正确面对和积极,拥抱变化。更加重视对客户的响应能力。关注企业各个产品的自我组织。强调合作透明胆识和技术优势,专注于颠覆性思维,和启迪他人。企业敏捷度的三个层面:战略层面、部门层面和运营层面。敏捷铁三角:价值、品质和制约。技术是全球CEO的首要关注点,新机遇的挖掘和把握是企业最核心的能力。[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域,
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】: 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白!
神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子方向大致正确,组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式!
至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。
视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。
为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”
沙因不争万物立,海能卑下重水归。
《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。
记住,这个创富的公式!
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
什么再好,都不如心态好!主动积极乐观
网友评论