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职场中快速爬到他人头上的4个正确姿势

职场中快速爬到他人头上的4个正确姿势

作者: 安小晴 | 来源:发表于2018-08-24 19:49 被阅读114次

本文参与优享话题夺宝,话题“职场经验”

01   

  你也许经常可以在微信公众号上看到很多这样的文章标题:《那些比你下班早的人,为什么比你先升职》、《90后干掉80后的时候,从不说抱歉》等等,这在一定程度上给我们这些广大的职场人制造了一些紧迫感,让我们感到恐惧。

      我们绝大多数人都会花费一生中的80,000个小时在工作上。如果你的工作做得很好,就会获得满足感,认为自我的价值得到了提高;工作也是赢得他人尊重和赞美的重要途径;因为工作你也有了跟他人共同学习和交流、进步的机会。更重要的是你可以通过工作获得收入,实现自己的人生目标。我们的工作能力直接决定了我们在职场中的岗位级别和收入水平,而我们所选择努力的方向可以直接影响我们超越他人的时间和效率。

    既然工作对我们每个人都如此重要,那么在职场中我们应该怎么样正确地选择好方向,有策略但不失效率地快速爬到别人的头上呢?在你了解了爬到他人头上的四个方向——职业发展的四条路径之后也许会有更明确的答案。

02

      职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩教授在《职业锚——发现你的真正价值》中把企业的模型图,设置成了一个金字塔的形状,他把这个金字塔分为三层,分别是主要负责执行的基层,在上下级之间负责沟通和交流的中层和拥有领导力,把握好战略方向的高层。

    我们大多数人在想到职业发展的路径时,第一个想到的就是在企业内向上晋升,即晋升成为管理层,成为你现在所在企业的中层甚至高层。在企业内成为能带领他人做事,做更大的项目和承担更大责任的人。除了向上晋升外你好像就想不到什么别的发展路径了,但你仔细留心就会发现,工作中有很多的职业是专业技能型的,比如程序员、会计的相关从业者等等。如果你判断自己不喜欢约束他人,喜欢自己的专业并可以在专业上不断精进,持续地获得满足感和不断上涨的收入,那么选择向内发展,在专业上不断精进,提高自己的专业造诣,成为公司团队中专业能力前20%的人也不失为一个好的职业发展路径。就像古典老师说过的:“专业发展是在团队里做得更加精深。一方面专业本身是一种专业竞争力,在足够专业的公司里,专业岗可以一直做下去。另一个方面,更专业也是靠近管理岗的重要手段。”我们可以根据自己的兴趣、技能、性格和价值观选择只向内发展或者通过向内发展,达到向上晋升的目的,这两者并不矛盾。

      在现实生活中,你还可以发现有很多新晋的宝妈为了寻求生活和工作的平衡,选择了一个不太忙但同时可以照顾到家庭的工作,或者干脆辞职在家做全职宝妈,再通过兼职写作的方式去赚钱,让自己能够对自我产生认同,提高自身的价值,同时不太脱离社会,这在她当前的人生发展阶段是一个比较好的选择。还有一些人在工作的8小时之外结合自己的兴趣爱好成为了一个"斜杠青年",比如《阿弥陀佛么么哒》的作者大冰,他不仅是一个作家,同时也是主持人、歌手和油画画师等等。所以第三条职业发展路径是向企业外发展,结合自己的兴趣爱好和价值观选择发展“第二职业”,或者寻求可以达到工作和生活的平衡的工作。

      如果你上司现在所干的工作你不感兴趣,或者你觉得专业岗位好像太枯燥了,对你没有吸引力,那么你可以试着向左右看看,转换职能,寻找更适合自己的领域。注意相近的职能之间是更容易转换的,比如你是一个做销售的,那么向客服或者市场转变就会很容易,做产品和做研发的之间相互转换也是相对容易的。而如果你是一个做销售的要转到财务部门,就需要一定的知识和专业门槛,相对比较困难一些。《成功心理学》里说“找到一份有成就感,满意又适合自己的职业是人生最大的乐事之一。” 而找到真正适合自己的领域你还需要对自己有充足的认识,给自己一些时间,距离找到自己适合的领域不会太远。

      综上,4条职业发展路径分别为向上晋升、向内精进、左右探求和向外发展。如果你是一个追求成就感和更高目标、更大格局,富有责任感的人,要选择向上晋升的职业发展路径;如果你是一个能够在专业上不断精进并追求专业造诣和更高智慧的人,选择向内发展,做专业型人才也是很好的发展;如果你是想寻求适合自己的职位,可以转换职能,从事自己更擅长的领域;如果你在企业中暂时找不到认同感和价值感,你可以选择向企业外发展,结合自己的兴趣爱好和价值观选择发展“第二职业”,或者寻求可以达到工作和生活的平衡的工作。

      著名的职业生涯规划师施恩教授在《职业锚——发现你的真正价值》中说:“职业锚,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。”你可以把成就感、自我价值的实现、新鲜感、更高的智慧、专业造诣、兴趣爱好、适合自己和自我实现等比较重要的职业价值观的选择要素放在一起,从中选择3项你最看重的并且排序,对你找到你最适合发展的那条职业发展路径会很有启发。

03

    我们通常所说的在职场上爬到他人头上的正确姿势,当中最重要的是在企业内向上晋升的方法,即成为企业中的高层(管理层)的心法。你在企业内向上晋升后,眼界和格局还有职业能力都会有提高,你就会有更多的空间和机会向企业外发展。同时要注意上面我们提到了在企业内的向上晋升和向内精进是可以协同发展的,做专业精进到一定程度也是需要管理的,这二者并不矛盾。言归正传,你应该如何正确快速地爬到他人头上呢?

1.选好角度,用优势切入   

    古典老师曾说工业时代的短板定律——“一个组织的整体水平由劣势部分局限”的理论已经过时了,在当代沟通交流极其方便的信息时代,长板定律——“能力取决于优势,以及如何与他人合作”更符合时代发展的规律。

    "职业价值=能力-沟通成本",利用你擅长的职能,精进自己的优势,把自己的优势发挥到极致,无可替代的程度,并努力将自己的优势让所有人都可以看到,让同事和领导一看到这个优势就觉得你是它的代言人,比如执行力。同时你应该尽量减少他人与自己的沟通成本,这样你就会在职场中很快地凸显出来。想象一下你如果是一个在专职岗位上很擅长并具有优势的人,同时服从管理又好沟通交流,这样的人谁不喜欢呢。

2.树立自己在职场上的个人品牌,持续用结果说话

      《请给我结果》一书中说到:“完成任务≠结果,任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果。我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对工作的价值负责:而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果。”

    北大职场幸福课讲师和作家的王鹏程老师曾说过这样一个故事让我印象深刻,他在苏州工作时总部的大BOSS和一些领导刚好来苏州出差,他去作陪时大BOSS想吃的那家苏州菜馆爆满,没有空位要至少等位2个小时。如果是你你是选择换一家饭店还是让公司众人一起等位呢?王鹏程老师选择跟服务员沟通并了解到有两个预约雅间的客人还没有到,他向饭店提出自己能否给这两个预约雅间的客人打电话询问的请求,得到了饭店的同意。在第一个电话打通得知预约此房的客人马上就到的失望情绪下打了第二个预约客人的电话意外得知预约的这户人家有事无法来吃饭,于是欣喜地告知大BOSS这个好消息,一群人最终宾客尽欢,他得到了大BOSS嘉奖。这件事也是至今大BOSS都对他印象深刻的原因,因为他知道领导想干什么,并完美地给出了大BOSS想要的结果!

      职场是一个要结果的地方,它需要你用业绩说话,如果你可以持续用工作中不断取得的成果和业绩说话,做到整个公司的前20%,而非沉浸在低水平的勤奋却不出成果的假象中洋洋得意、沾沾自喜而停滞不前,工作中出现失误主动承担不找借口,你就会逐渐在企业甚至行业内树立起一个靠谱、有责任心和可以给别人结果的人。个人品牌已经打响了,距离你升值还会远么? 

3.争取做核心部门的核心人物,努力和高层接触

    什么是核心部门?给企业带来主要营业收入的就是核心部门。企业的性质不同,核心部门可能也会有些许的不同,但销售和财务岗位一般都属于核心部门。越是在核心部门,越是核心部门里的核心人物,你向上晋升的机会也就越大。你首先需要进入核心部门,努力提升自己的业绩水平达到一定的高度,让上级领导看见。然后遇到机会主动参与并让领导检验,例如一些帮助带人或者代表公司演讲和洽谈的活动等,让他们看到你的价值。

    你可以站高一层,用你的同理心站在高层的角度上去理解高一层级的工作,知道上面要你做什么,从而理解和思考你的上级在想什么,做什么,跟当下有什么关系并模仿学习。慢慢地你在高层领导中的情感账户的存储不断增加,公司的高层看到了你的价值,提升了对你的信任感之后,距离你向上晋升只是机会的问题了。

4.不忘初心,扩大自己的格局

    公司的高层不一定是业绩最好的,也不是最懂业务的,但他一定知道自己和他人的优势和劣势并可以扬长避短,懂得与其他部门、他人合作,愿意花时间和精力去带别人做事,领导和管理别人的人。

    俗话说领导人的格局,就是企业的未来。公司的高层主要负责战略上的大方向,这就需要你有很大的格局和宽阔的眼界。你需要把企业的管理、商业模式、市场、品牌和相关技术、发展方向等等都搞清楚。所以说在当上高层的前后扩大自己的格局都对企业的长远发展是有很大意义的。比如,当年有很多南下创业的人看到了在南方发展的种种机会,提起勇气辞去稳定的工作,背井离乡、孤身一人到深圳去闯荡,这才有了他们后来的成功。而现在他们需要看依靠现有的市场打开全国的市场,否则便如同逆水行舟,不进则退。

04

      以上是我对于职场中快速爬到他人头上的一些方向和实际行动上的建议。曾看到插座学院的公众号里有一篇文章这样写到:“决定你天花板高度的一个很重要的因素是,你靠什么价值生存,以及什么人靠你生存。换句话说就是,你能不能在某个问题上成为一个品牌,成为链接周围人的平台。你要成为一个能够解决实际问题、能够撬动资源、愿意与别人共建生态一起赚钱的人。”这在一定程度上也表达了我文章中的某些观点,与大家共勉!愿大家都能在自己的职业发展中不忘初心,方得始终。

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