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清醒思考的艺术(上)

清醒思考的艺术(上)

作者: 阿凡提shi | 来源:发表于2022-08-28 08:16 被阅读0次

01

幸运偏误

由于日常生活中更容易看到成功,看不到失败,你会系统性地高估成功的希望。

02

游泳选手身材错觉

职业游泳者体型完美,并不是因为锻炼充分。而是他们之所以成为出色的游泳选手,是因为他们拥有这样的身材。他们的身躯是一种选择标准,而不是运动的结果。

注意不要混淆选择标准和结果。

03

过度自信效应

结论:

不存在相反的不够自信效应;

过度自信效应在男人身上比在女人身上更加明显;

不仅乐观者会受到过度自信效应的影响,连自称悲观的人也会高估自己。

建议:

请对所有预测持怀疑态度,尤其是当这些预测是由所谓的专家做出的;

在筹划任何事情都从悲观的角度出发,作最坏的打算。

04

从众心理

只要别人做什么我也跟着做什么,我的行为就是正确的。

原因:过去的进化过程证明了这一行为是生存良策。假设五万年前与同伴去狩猎,忽然间伙伴全跑了,你会跟着一起跑,能跑多快跑多快。而不是停下来思考为什么(难道有狮子)。

05

纠缠于沉没成本

原因:人类想努力表现得坚韧。我们害怕矛盾,如果我们决定中断一个项目,我们就在制造矛盾:承认从前的想法与今天不同。继续执行一个无意义的项目是在推迟这一疼痛认识。

理性的决定意味着忽视已经投入的成本。你已经投资了什么并不重要,唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。

06

互惠偏误

07

确认偏误

确认偏误之一:

我们过滤掉与我们的现有观点相矛盾的新信息。

注意那些与你相矛盾的东西,不是只证明自己的理论是对的,而是试图证明理论是错的。

确认偏误之二:

互联网让我们很容易就能找到志同道合者,我们阅读支持我们理论的博客。新闻个人化使得相反的意见根本不会出现在我们的电脑屏幕上。我们越来越多地活动在思想一致的社区里,这更加加深了确认偏误。

结论:与确认偏误作斗争。寻找反驳证据,干掉自己心爱的理论。

08

权威偏误

面对权威我们会将独立思考调低一级。面对专家意见时,我们往往会比面对其他意见粗心许多。我们会服从权威,哪怕是在理性或道德上毫无意义的地方。这就是权威偏误。

你对权威的批判性越强,你就越自由,就越相信自己有更多的能力。

09

对比效应

当我们同时面对某种难看、便宜、小的东西时,我们就会判断另一种东西更漂亮、更贵、更大。我们很难做出绝对的判断。

10

现成偏误

我们依据现成的例子来想象世界。但外界现实中的某种东西不会因为我们更容易想到而出现的更频繁。

建议:请与跟你想法不同的人合作,跟那些与你拥有截然不同经验的人合作。*

11

“在好转之前会先恶化”的陷阱

里程碑式明确的,是可以检测的。请你望着里程碑,而不是望着天空。

12

故事偏误

用故事扭曲和简化现实,它们排斥不合适编进故事的一切。

在开始科学思维之前,人们先是通过故事解释世界的。神学比哲学更古老。

结论:从自传到世界大事,我们讲一切炮制成“有意义”的故事。我们这样做事在扭曲真相,这会影响我们决定的质量。请你将这些故事拆解开来,发现这些故事想隐藏什么。

13

事后诸葛亮偏误

事后回顾时一切都显得可以理解的、不可避免的。

14

司机的知识

知识有两种,一种是真知识,来自那些投入大量时间和思考以获得知识的人们;另一种就是司机的知识,即那些装的好像他们知道的人。

请不要信任司机的知识。真正有知识的人知道他们知道什么,也知道他们不知道什么。这类人一旦来到他的“能力范围”之外。他要么什么也不说,要么就说“我不知道”。

15

控制错觉

控制错觉指相信我们能够控制或影响某种我们客观上无法控制或影响的东西的倾向。

请将注意力集中于你真正能影响的少量东西,坚定不移地只关注其中最重要的那些。其他的,听之任之吧。

16

激励过敏倾向

人们会对激励机制做出反应。但一旦有激励加入游戏或改变了激励,人们就会改变自己的行为;人们对激励做出反应,而不是对激励背后的目的做出反应。

请小心激励过敏倾向,如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊,请想想那后面隐藏着什么激励机制,那可以解释90%这样的行为。

17

回归均值

当你听到诸如“我病了,去看医生,现在我好了,因此是那位医生帮助了我”或“这一年公司业绩很糟糕,我们请了一个顾问回来,现在业绩恢复正常了”的话时,很有可能就是回归均值在起作用。

18

公地悲剧

凡好处归个人而成本由集体承担的地方,就潜伏着公地悲剧。

如果某人的收入取决于不理解某事,要让他理解就会很困难。

19

结果偏误

切勿以结果判断决定。结果差并不一定意味着当时所做的决定不对。反之亦然,最好仔细研究一下这样做决定的原因,而不是吐槽一个被证明是错误的决定,或者为一个也许是纯属偶然地获得成功的决定感到庆幸。这个决定是出于理性做出的吗?如果是,那你下回最好仍然这样做,哪怕上回的结果很糟。

20

选择的悖论

选择多是进步的标尺。有所选择是将我们与计划经济和石器时代区分开的东西。有所选择令人幸福,但这也有个“度”,过多的选择会降低生活质量。专业术语称为选择的悖论。

请你在端详面前的选项之前,仔细考虑你想要什么。写下你的标准并务必遵守它们,你要明白,你永远做不出完美的选择。要想在出事后看来无懈可击的选择是非理性的,因为事情的发展永远有无数种可能性。在存在无限选择的年代,适合你的才是最好的。

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