回应 金17许宏素回应
感谢闰元学长精彩的家书分享，从学长的讲述中，也曾在遇到困难，想利用外来资本扩大规模的想法，因在估值和经营自主上产生分歧而放弃。学长的实例告诉我们，当我们在遇到瓶颈期时的外求，会使自己处于被动局面，会被低估企业自身价值，往往让企业经营者很难有更多的话语权和经营权。资本运作和企业自主经营之间本身就存在着很大的差异，只有企业自身做好万全的准备工作和打造好肌肉筋实的经营体质，我们才能迈向资本运作进行创新发展。
今天的经营问答告诉我们，只有构筑肌肉筋实的体质，才能吸引更多的投资者，才能实现自主经营和创新，按照自己的意愿行事。企业遇到危机困难时，首先必须内求自救，做好企业内部的管理，一味想靠资本外力去赢得发展的企业，都会在资本的博弈中被无情地剥夺掉话语权、自主经营权和收益率，只有夯实经营体质，靠额头流汗赚到的利润才能安心放心。
其次，企业无论大小都要进行“销售最大化，费用最小化，效率最高化”的经营管理，每年留存10%的预备金，进行水库式经营。如果要进行对外开发新项目，进行新投资，则需谨记塾长之教诲，首要保持5%的净利润率为最低目标进行拓展与扩张，否则，则会增加企业经营的危机。
再次感谢闰元学长的精彩分享，祝学长心想事成，持续精进！！！
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