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张兵:如何提高10倍时间管理水平?

张兵:如何提高10倍时间管理水平?

作者: 思维导图 | 来源:发表于2016-12-29 20:48 被阅读101次

最近各种微课非常多,特别是时间管理方面的课程。

说实话,很多时间管理的课程都是垃圾,对,你没看错,都是垃圾。

为什么呢?因为时间管理只是一个手段,目的是提高工作效率,再往后推,就是提高工资收入、提高自己的职位。

但事实上,很多讲时间管理的老师,本身就是屌丝,工资低,职位低,他们的时间管理本身都没有效果,你去学他们的时间管理课程,这是浪费你的时间。

就像一个故事里说的那样。一个医生高兴地对你说,这次手术很成功,各种操作都很完美,但病人死了。

很多时间管理就是这样,各种软件用得很顺,各种理念非常牛逼。但领导还是不欣赏,工资还是低,职位还是低。

兵哥认为,时间管理的关键是:

1、找出重要的事

2、快速把重要的事做完

其中找出重要的事最关键,如果你一开始就找错了事情,你做得再快,也是白搭。

那如何实施兵哥刚才说的思路呢?

第一步,用二八法则分析你做的事

我们80%的痛苦都来源于20%的事。例如兵哥最近在运营秦王会商学院,我们商学院每个月1期课程,运营一个商学院是很繁琐的事。

兵哥最近认真分析,发现最消耗我时间的事有2件,1是记录加入人员的信息,2是准备课程的海报。

第二步:快速把重要的、让你痛苦的事做完

如何解决最消耗我时间的事呢?对于记录人员信息这件事,兵哥的方法是外包,我自己做不完,我就花钱找人来做,于是兵哥找到一位好搭档来帮兵哥解决这个问题。

对于准备海报这件事,兵哥的方法是外包+流程化。兵哥请了一位朋友来帮忙做海报,那海报素材怎么解决呢?兵哥把做海报素材做了一个流程:

1、给讲课嘉宾说课程定位

2、请讲课嘉宾提供素材

3、模仿其他公众号如何做海报

有了这个流程,做海报这件事就变得非常简单了。渠道水成就是这个意思,先有渠道,水就会顺着留下来。

做事流程规划好了,剩余的事就好办了。

时间管理的关键是要思考,通过思考,找出最消耗你时间的事情,然后通过外包、制订流程等方法来解决,而不是蒙着头就开干。

静能生思,思能生慧

安静下来,静心思考一下,你的效率会提高10倍以后


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